Характеристика сфер найближчого оточення проекту. Його середовище, види та склад учасників. Розрахунок чистої ліквідаційної вартості, інвестиційної, операційної, фінансової діяльності та показників ефективності проекту. Аналіз отриманих результатів.
Аннотация к работе
КУРСОВА РОБОТА з дисципліни Проектний аналізРозвиток сучасної економічної теорії й практики нерозривно повязаний з необхідністю аналізу та обґрунтування тих чи інших управлінських рішень, зокрема проектних. Виділення проектного аналізу в окремий напрям прикладної науки було зумовлено насамперед необхідністю системного підходу до підготовки та оцінки проектів. Досвід проектування на всіх його стадіях, накопичений за умов адміністративної економіки, базувався на принципах і методах адміністративно-командної системи і був відірваний від сучасної методології й багатющого інструментарію, що застосовується у світовій економічній науці. Практика проектного аналізу дозволяє узагальнити досвід розробки проектів і перерахувати типові проекти. Звичайно подібного роду проекти не вимагають дуже тривалих і багатоскладових процедур обґрунтовування і ухвалення рішень.Для успішної реалізації проектів необхідно визначити і врахувати будь-яку можливу дію щодо проекту та його оточення. Як правило, до факторів найближчого оточення проекту належать сфери фінансів, збуту, виробництва, матеріального забезпечення, інфраструктури, а також керівництво підприємства, оскільки саме воно визначає цілі та основні вимоги щодо проекту, його реалізації, методів управління (табл. Фінансова Визначає бюджетні межі проекту з урахуванням кошторису для виробництва продукту та покриття витрат на проект, а також способи й джерела фінансування проекту Висуває специфічні вимоги до проекту, наприклад: рекомендації з використання технологій та устаткування, вимоги щодо завантаження ділянок виробництва, що простоюють, відмова від певних технологічних процесів, узгодженість вимог до проекту з можливостями ринку засобів виробництва та ін. Кадрового забезпечення Визначає вимоги до кадрового потенціалу організацій, які беруть участь у розробці проекту, його здійсненні та експлуатації, рівня професіоналізму менеджерів і команди, яка управляє проектомУчасники проекту реалізують різні інтереси у процесі здійснення проекту, формують власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливають на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залучення до проекту. Склад учасників проекту, їх ролі, розподіл функцій і відповідальності залежать від типу, виду, масштабу й складності проекту, а також від фаз його життєвого циклу. Для визначення складу учасників проекту, побудови його функціональної та організаційної структур для кожного проекту на стадії розробки концепції необхідно визначити: предметну галузь - цілі, завдання, роботи та основні результати, тобто що потрібно зробити, щоб реалізувати проект, а також його масштаби, складність, припустимі строки; основні пасивні учасники проекту (кого стосується проект?); Відповіді на ці запитання дозволяють виявити учасників проекту, їхні цілі, мотивації, визначити взаємовідносини та на цій основі прийняти обґрунтовані рішення щодо організації та управління проектом.Описова частина завдання. У результаті маркетингових досліджень фірма “ВІСЛА” встановила, що її продукція має успіх і надалі користуватиметься великим попитом. Через це керівництво фірми вирішило розглянути проект випуску додаткової або нової продукції.Ринкова вартість обладнання через 5 років становили 13 % від первісної вартості; Витрати на ліквідацію через 5 років становитимуть 8 % від ринкової вартості; Обсяг збільшуватиметься на 2 % щорічно до пятого року; На пятий рік обсяг становитиме 85 % від обсягу першого року; В перший рік ціна реалізації становила 5,5 грн. і збільшуватиметься на 1 грн. за од.Амортизація здійснюється рівними частками протягом строку служби; Виробнича площа під нове устаткування є, а для спрощення розрахунків амортизація будівлі не враховується;За заданими вихідними даними і умовами реалізації проекту потрібно розрахувати: 1. Ефект від інвестиційної діяльності. Ефект від операційної діяльності. Визначити показники ефективності проекту: а) ЧДД - чистий дисконтований доход;Фінансування проектування робіт, що забезпечують ліквідацію. У курсовій роботі розглядається спрощена схема розрахунку ліквідаційної вартості з урахуванням таких показників: 1. В організацій будь-якого виробництва, крім забезпечення функціонування технологічного процесу, передбачається також вирішення питань територіального розміщення, використання ресурсів, наявності виробничого приміщення. У курсовій роботі розглядається спрощений приклад без урахування оренди землі, амортизації будівель, експлуатації комунікацій. Необхідно визначити чисту ліквідаційну вартість обладнання і результати занести в табл.Інвестиція - розміщення капіталу в будь-яке підприємство. У наведеній таблиці містяться показники проекту, в які можна вкладати інвестиції залежно від умов. У нашому прикладі показано інвестування в обладнання, з урахуванням того, що земля і виробничі приміщення є нашою власністю підприємства. Інвестування в нематеріальні активи не розглядається.