Проектний аналіз - Курсовая работа

КУРСОВА РОБОТА з дисципліни Проектний аналізРозвиток сучасної економічної теорії й практики нерозривно повязаний з необхідністю аналізу та обґрунтування тих чи інших управлінських рішень, зокрема проектних. Виділення проектного аналізу в окремий напрям прикладної науки було зумовлено насамперед необхідністю системного підходу до підготовки та оцінки проектів. Досвід проектування на всіх його стадіях, накопичений за умов адміністративної економіки, базувався на принципах і методах адміністративно-командної системи і був відірваний від сучасної методології й багатющого інструментарію, що застосовується у світовій економічній науці. Практика проектного аналізу дозволяє узагальнити досвід розробки проектів і перерахувати типові проекти. Звичайно подібного роду проекти не вимагають дуже тривалих і багатоскладових процедур обґрунтовування і ухвалення рішень.Для успішної реалізації проектів необхідно визначити і врахувати будь-яку можливу дію щодо проекту та його оточення. Як правило, до факторів найближчого оточення проекту належать сфери фінансів, збуту, виробництва, матеріального забезпечення, інфраструктури, а також керівництво підприємства, оскільки саме воно визначає цілі та основні вимоги щодо проекту, його реалізації, методів управління (табл. Фінансова Визначає бюджетні межі проекту з урахуванням кошторису для виробництва продукту та покриття витрат на проект, а також способи й джерела фінансування проекту Висуває специфічні вимоги до проекту, наприклад: рекомендації з використання технологій та устаткування, вимоги щодо завантаження ділянок виробництва, що простоюють, відмова від певних технологічних процесів, узгодженість вимог до проекту з можливостями ринку засобів виробництва та ін. Кадрового забезпечення Визначає вимоги до кадрового потенціалу організацій, які беруть участь у розробці проекту, його здійсненні та експлуатації, рівня професіоналізму менеджерів і команди, яка управляє проектомУчасники проекту реалізують різні інтереси у процесі здійснення проекту, формують власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливають на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залучення до проекту. Склад учасників проекту, їх ролі, розподіл функцій і відповідальності залежать від типу, виду, масштабу й складності проекту, а також від фаз його життєвого циклу. Для визначення складу учасників проекту, побудови його функціональної та організаційної структур для кожного проекту на стадії розробки концепції необхідно визначити: предметну галузь - цілі, завдання, роботи та основні результати, тобто що потрібно зробити, щоб реалізувати проект, а також його масштаби, складність, припустимі строки; основні пасивні учасники проекту (кого стосується проект?); Відповіді на ці запитання дозволяють виявити учасників проекту, їхні цілі, мотивації, визначити взаємовідносини та на цій основі прийняти обґрунтовані рішення щодо організації та управління проектом.Описова частина завдання. У результаті маркетингових досліджень фірма “ВІСЛА” встановила, що її продукція має успіх і надалі користуватиметься великим попитом. Через це керівництво фірми вирішило розглянути проект випуску додаткової або нової продукції.Ринкова вартість обладнання через 5 років становили 13 % від первісної вартості; Витрати на ліквідацію через 5 років становитимуть 8 % від ринкової вартості; Обсяг збільшуватиметься на 2 % щорічно до пятого року; На пятий рік обсяг становитиме 85 % від обсягу першого року; В перший рік ціна реалізації становила 5,5 грн. і збільшуватиметься на 1 грн. за од.Амортизація здійснюється рівними частками протягом строку служби; Виробнича площа під нове устаткування є, а для спрощення розрахунків амортизація будівлі не враховується;За заданими вихідними даними і умовами реалізації проекту потрібно розрахувати: 1. Ефект від інвестиційної діяльності. Ефект від операційної діяльності. Визначити показники ефективності проекту: а) ЧДД - чистий дисконтований доход;Фінансування проектування робіт, що забезпечують ліквідацію. У курсовій роботі розглядається спрощена схема розрахунку ліквідаційної вартості з урахуванням таких показників: 1. В організацій будь-якого виробництва, крім забезпечення функціонування технологічного процесу, передбачається також вирішення питань територіального розміщення, використання ресурсів, наявності виробничого приміщення. У курсовій роботі розглядається спрощений приклад без урахування оренди землі, амортизації будівель, експлуатації комунікацій. Необхідно визначити чисту ліквідаційну вартість обладнання і результати занести в табл.Інвестиція - розміщення капіталу в будь-яке підприємство. У наведеній таблиці містяться показники проекту, в які можна вкладати інвестиції залежно від умов. У нашому прикладі показано інвестування в обладнання, з урахуванням того, що земля і виробничі приміщення є нашою власністю підприємства. Інвестування в нематеріальні активи не розглядається.

Зміст

Вступ

1. Оточення проекту, його види та склад учасників

1.1 Середовище проекту

1.2 Учасники проекту

2. Завдання на курсову роботу

3. Вимоги

4. Розрахункова частина

4.1 Чиста ліквідаційна вартість

4.2 Інвестиційна діяльність

4.3 Операційна діяльність

4.4 Фінансова діяльність

4.5 Показники ефективності проекту

5. Аналіз результатів

Література