Проектний аналіз - Курсовая работа

Проектний аналіз базується на порівнянні вигод і витрат, повязаних з реалізацією проекту; при цьому їх оцінка здійснюється в грошовому виразі. Концепція проектного аналізу являє собою набір методичних принципів, які визначають послідовність збору та способів аналізу даних, методів визначення інвестиційних пріоритетів, способів урахування широкого кола аспектів до прийняття рішень про реалізацію проекту. Одним з головних завдань проектного аналізу є встановлення цінності проекту, яка визначається різницею його позитивних результатів та негативних наслідків. При підготовці проекту аналітику необхідно у кількісному виразі оцінити всі приватні та суспільні витрати і зясувати неекономічний вплив проекту для надання особам, відповідальним за розробку економічної політики, даних щодо цього проекту.Альтернативна вартість виникає при наявності обмеженості ресурсів на обєкт чи діяльність, що є цінними для когось. Отже, обмеженість ресурсів зумовлює необхідність вибору:безпосередньо з обєктів, де існує альтернатива;опосередковано із закладів чи процедурної організації для соціальних взаємодій, які, в свою чергу, впливають на вибір кінцевих обєктів. У даному випадку альтернативна вартість буде визначатися як задоволення потреби, що могли б отримати люди похилого віку. Якщо ж ми звернемося до суспільства в цілому, то у разі, коли метою проекту є максимальний вклад у збільшення національного доходу, ціни, що склалися на ресурси чи товари, не можуть бути засобом оцінки альтернативної вартості. Для фірми, яка наймає робітників, зарплата є альтернативною вартістю, але з точки зору суспільства альтернативна вартість - це національний дохід, який не був би отриманий через залучення до роботи колишніх безробітних.Концепція маркетингу охоплює стратегію маркетингу та оперативні заходи, необхідні для реалізації стратегії проекту і досягнення проектних чи корпоративних цілей. Оскільки фокусування уваги на цільовому ринку та запитах споживачів має фундаментальне значення для підготовки концепції маркетингу (алгоритм її розробки поданий на рис. 6), аналітики починають її підготовку з оцінки взаємозвязків між типами проектних продуктів та групами споживачів. Після ідентифікації зони "продукт - цільова група", визначення обсягів продажу початкового і заключного років функціонування проекту необхідно розробити стратегію маркетингу.Основними стратегічними напрямами розвитку, за Ансоффом, є стратегія "продукт-ринок", у межах якої цільовими можуть бути проникнення на ринок, розвиток ринку, розвиток продукту, диверсифікація. До перших можна віднести стратегії: агресивних цін (наприклад, застосування демпінгових цін); імітації (наприклад, з метою здобуття користі від маркетингової діяльності головних конкурентів) і профільну (фокусування уваги не на ціновій конкуренції, а на якості, особливих характеристиках продукції, торговій марці). Стратегії розширення ринку повинні базуватися на визначенні фази життєвого циклу галузі, що розглядається, можливостях впливу на ринок, оцінці структури витрат виробництва порівняно з конкурентами, встановленні найбільш важливих критеріїв здійснення покупки, необхідності і можливості створення особливого іміджу. Маркетингова система відіграє надзвичайно важливу роль в успішній підготовці проекту, оскільки вона повязує всі види виконуваних робіт з маркетингу в одне ціле: збір, аналіз ринкової інформації, прийняття маркетингових рішень на підставі цієї інформації, маркетингове планування, контроль і аналіз маркетингової діяльності, розробка стратегії розвитку нової продукції. Розробка комплексу маркетингу передбачає визначення інструментарію, який дозволяє оптимально скомбінувати всі компоненти комплексу (продукт, ціна, просування і збут) для досягнення поставленої мети проекту.Здійснимо розрахунок критерію чистої теперішньої вартості (NPV) за формулою: (1) де Вт - повні вигоди за рік t; Рік Витрати, Ст Вигоди, Вт Чистий грошовий потік (Вт-С)t Коефіцієнт дисконт. і=10% 1/(1 і)t Дисконт. грошовий потік NPV10% Коефіцієнт дисконт. і=18% 1/(1 і)t Дисконт. грошовий потік NPV18% Для того, щоб знайти критерій чистої теперішньої вартості (NPV) необхідно обрахувати чистий грошовий потік. Наприклад для 2 року чистий грошовий потік становить 300-1200=-900тис. грн., аналогічно проводимо розрахунки для усіх років, результати заносимо до таблиці 4.3. Наприклад для 2 року-900 0,826=-743,4 тис. грн., аналогічно проводимо розрахунки для усіх років, результати заносимо до таблиці 4.3.Здійснимо розрахунок коефіцієнта вигоди-витрати за формулою: (2) де Вт - повні вигоди за рік t; Використаємо дані з таблиці: рік, витрати, вигоди, коефіцієнт дисконтування при і=10% та при і=18%. Розрахуємо дисконтовані витрати та вигоди з коефіцієнтом дисконтування при і=10% та при і=18%. Для і=18% витрати:-1200 0,718=-861,6 тис. грн ., та вигоди 300 0,718=215,4 тис. грн. аналогічно проводимо розрахунки для усіх років, результати заносимо до таблиці 2. Рік Витрати,Ст Вигоди, Вт Коефіц. дисконт і=10% 1/(1 і)t Дисконт. витрати Ст/

Зміст

1. Теоретична частина

1.1 Концепція проектного аналізу

1.2 Альтернативна вартість

1.3 Розробка концепції маркетингу

2. Практична частина

2.1 Чиста теперішня вартість

2.2 Коефіцієнт вигоди - витрати

2.3 Внутрішня норма доходності

2.4 Термін окупності проекту

Список використаної літератури

1. Теоретична частина

1.1 Концепція проектного аналізу