Принципы организации производственного процесса. Основные типы производств. Расчет потребного количества оборудования для выпуска заданной программы. Расчет переменных издержек предприятия. Расчет постоянных издержек организации. Себестоимость продукции.
При этом к производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, используются комплектующие изделия, приобретаемые со стороны, материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т.п.[10]. Формы организации производства форма организации процесса производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов этого процесса - предметов труда. Напомним, что единичному производству соответствует технологическая форма организации с последовательной передачей предметов труда с операции на операцию; серийному производству - предметная, групповая или гибкая предметная форма с параллельно-последовательным методом движения предметов труда; и наконец, массовому типу производства свойственна прямолинейная форма с параллельной передачей деталей с операции на операцию[4]. В условиях блочно-модульной формы организации производства возрастают роль и ответственность коллектива работников за результаты своего труда, комплексно реализуются вопросы организации производства, труда и управления. Определим сдельные расценки, исходя из того, что 1 операцию выполняет рабочий 4 разряда, 2 операцию выполняет рабочий 3 разряда, 3 операцию выполняет рабочий 5 разряда, 4 операцию выполняет рабочий 3 разряда, 5 операцию выполняет рабочий 4 разряда и 6 операцию выполняет рабочий 2 разряда.Были описаны подразделения предприятия, в том числе основное и вспомогательное производство. Представлено содержание технологических процессов и основные принципы организации производственного процесса. Расчет начался с определения действительного фонда рабочего времени, и на его основе была определена потребность предприятия в оборудовании.
План
Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая три составляющие:
Вывод
В первом разделе были рассмотрены такие вопросы, как понятие и содержание производства. Были описаны подразделения предприятия, в том числе основное и вспомогательное производство. Представлено содержание технологических процессов и основные принципы организации производственного процесса. Определено содержание таких типов производств, как единичное, серийное и массовое.
Во второй части данной курсовой работы был проведен технико - экономический расчет показателей деятельности предприятия. Основные расчеты касались определения себестоимости производимой продукции предприятия.
Расчет начался с определения действительного фонда рабочего времени, и на его основе была определена потребность предприятия в оборудовании. Определение количества оборудования позволил рассчитать численность основного и вспомогательного персонала предприятия. Численность специалистов и служащих было заданной величиной.
Цена продукции определялась затратным методом, поэтому рассчитывались как общие затраты, так и затраты на единицу продукции.
Список литературы
1. Гавренкова, В. Организация производства: учеб. пособ./ В. Гавренкова. - Владивосток: ДВТИ, 2005. - 228 с.
2. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учеб. / Н. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2012. -357c.
3. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие. - 2-е изд. доп.-М.: ИНФРА-М, 2012. -488c.
4. Ильенкова, С. Производственный менеджмент: учеб. пособ./ С. Ильенкова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 368 с.
5. Макушин, Н. Организация производства/ Н. Макушин. - М.: Мысль, 2010. - 284 с.
6. Маренков, Н. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции/ Н. Маренков, В. Мельников, В. Смоленцев, А. Схиртладзе. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 512 c.
7. Организация и нормирование труда: учеб. пособ. / Под ред. В. Адамчука. - М.: Финстаинформ, 2008. - 425 c.
8. Основы организации производства: Учебник/ Чечина Н.А. - Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2009. - 384 с.
9. Райзберг, Р. Управление экономикой: учеб. пособ. / Р. Райзберг, И. Фатхутдинов. - М.: Бизнес-школа, 2009. - 384 с.
10. Саломатин, Н. Оперативное управление производством/ Н. Саломатин. - М.: ГАУ, Ротапринт, 2013 - 244 c.
11. Сергеев, И. Экономика предприятия: учеб. пособ./ И. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.
12. Слепнева, Т. Экономика предприятия: учеб. пособ. /Т. Слепнева, Е. Яркин. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 458 с.
13. Трубочкина, М. Управление затратами предприятия/ М. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2012. -307 c.
14. Туровец, О. Организация производства и управление предприятием/ О. Туровец, В. Родионов, М. Бухалков. - М.:ИНФРА-М, 2005. - 544 c.
15. Управление современной организацией: учеб. пособ. / Б. Мильнер, Ф. Лииса. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 456 c.
16. Фатхутдинов, Р. Организация производства: учеб. пособ./ Р. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 376 c.
17. Чуев, И. Экономика предприятия: учеб./И. Чуев, Л. Чечевицына. - М.: «Дашков и Ко», 2006. - 416 с.
18. Шепеленко, Г. Организация и планирование производства на предприятии/ Г. Шепеленко. - М.: ИКЦ «МАРТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МАРТ», 2010. - 336 c.
Размещено на
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
