Проектирование переменно-поточной линии с распределенным конвейером - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 128
Расчет параметров переменно-поточной линии и площади цеха. Составление сетевого графика организационного обслуживания линии. Расчёт показателей цеха по труду и заработной плате. Составление сметы расходов цеха по содержанию и эксплуатации оборудования.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Руководитель предприятия, цеха, участка (инженер) не может быть полноценным специалистом, если не овладеет знаниями и навыками, позволяющими определять оптимальные методы реализации принимаемых им инженерных решений и эффективность от их внедрения. На это направлена вся экономическая подготовка в вузах, в том числе и изучение дисциплины «Организация, планирование и управление производством».Число единиц j-го оборудования определяем по формуле , (2) где Кр - коэффициент учитывающий простои оборудования на ремонте, принимается до реконструкции 20 %, после реконструкции 15 %; Кн - коэффициент учитывающий переработку норм времени, принимается до реконструкции 20 %, после реконструкции 25 %; Длительность изготовления детали 2 составляет 50 % длительности изготовления детали1 как до реконструкции так и после. Число единиц оборудования для токарной операции до реконструкции шт;Минимально-необходимые по условиям безопасности расстояния между станками и элементами здания приведены в таблице 2.1. Расстояние от конвейера или габаритов собираемых изделий до рабочих мест принимается 800-1000 мм. Данный проект цеха позволяет производить смену рабочего оборудования при помощи автокара, а также включает место для стоянки машины время, комнаты личной гигиены и санузлы. Частный такт выпуска деталей определяем по фонду времени за расчетный период, тогда эффективный годовой фонд времени работы оборудования в j-ую смену определяется по формуле Скорость конвейера в первую и вторую смену определим по формулеПроизводственная площадь цеха до реконструкции определяется по формуле Производственная площадь цеха после реконструкции определяется по формуле , (10) где Читр - число работников ИТР, до реконструкции принимается 5 % от числа производственных рабочих и 2 % - после реконструкции, тогда чел; Чслуж - число служащих, принимается до реконструкции 2 % от числа производственных рабочих и 1 % после реконструкции, тогда чел; , (11) где Чвсп.р - число вспомогательных рабочих, до реконструкции принимается 40 % от числа производственных рабочих и 20 % - после реконструкции, тогда м2;Сетевой график изображен на рисунке 5.1 Сетевой график по обслуживанию линии приведен на рисунке 6.1.Сшиваем оба графика изображенных на рисунках 5.1 и 6.1 в один график организационно-технического обслуживания линии, используя данные таблицы 2.3 согласно [2 ].Рассчитываем параметры объединенного сетевого графика табличным способом и полученные результаты сводим в таблицу 8.1.Для удобства представим сетевой график в виде линейной диаграммы, расположив в нем работы в порядке возрастания их общего резерва времени. Все работы на графике покажем по раннему началу в масштабе времени сплошной жирной линией красного цвета. Под работой пишут величину полного резерва времени каждой работы. Путем последовательного суммирования ресурса по всем работам на каждый момент времени строим общую диаграмму потребления ресурса, получаем путем деления площади диаграммы на общую продолжительность комплекса работ. Если работа (i-j) имеет свободный резерв времени , то можно изменить ее раннее начало или ее длительность на величинуПервоначальный вариант сетевого графика имеет продолжительность критического пути меньше директивного, он может быть рекомендован к исполнению и не подлежит корретировке по времени.Основной фонд заработной платы определим по формуле Основной годовой фонд заработной платы, с учетом Зтч = 302 рублей, определим по формуле Дополнительный годовой фонд заработной платы определим по формулам Основной годовой фонд заработной платы ремонтных рабочих, при Зтч = 275 рублей (5-й разряд), определим по формуле Основной годовой фонд заработной платы, при Зтч = 203 рублей (3-й разряд), определим по формулеТаблица 12.1 - Смета расходов цеха по содержанию и эксплуатации оборудования 3 Общий годовой фонд заработной платы ремонтных рабочих цеха, млн. рублей 2,1 5,4 4 Среднемесячная заработная плата ремонтного рабочего, тыс.рублей 58,3 56,3 6 Годовой расход материалов на эксплуатацию оборудования, млн. рублей 1,1 2,7 Годовые затраты на электроэнергию определим по формуле: , (62) где pi - норма расхода электроэнергии, КВТ/ч: - токарные - 10 КВТ/ч;1 Годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, ОТК, млн. рублей 35,04 41,59 2 Отчисление в основной фонд (без оборуд.), млн. рублей 12,3 14,6 4 Расходы на отопление, освещение, вентиляцию и уборку помещений, млн. р. 5 Прочие цеховые расходы, млн. рублей 0,1 0,2 Расходы на отопление, освещение, вентиляцию и уборку помещений определяем по формуле1 Материалы, рублей 2000 1000 2000 1000 2 Основная заработная плата производственных рабочих, рублей 1390,5 973,35 695,3 486,7 3 Дополнительная зарплата производственных рабочих, рублей 278,1 194,67 139,06 97,34 4 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, рублей 1516,3 758,3 1061,4 530,8 5 Общие производственные накладные расходы, рублей 1773,1 1056,3 1071,6 620,71 Годовой объем товарной продукции, млн. рублей. 2 Себестоимость годового объема товарной продукции, р

План
Содержание

Введение

1. Расчет оборудования цеха

2. Проектирование переменно-поточной линии с распределенным конвейером

3. Расчет основных параметров переменно-поточной линии

4. Расчет площади механического цеха

5. Составление сетевого графика технического обслуживания линии

6. Составление сетевого графика организационного обслуживания линии

7. Составление объединенного сетевого графика организационно-технического обслуживания линии

8. Расчет параметров объединенного сетевого графика

9. Оптимизация объединенного сетевого графика по времени

10. Оптимизация объединенного сетевого графика по трудовым ресурсам

11. Расчет показателей цеха по труду и заработной плате

12. Составление сметы расходов цеха по содержанию и эксплуатации оборудования

13. Составление сметы цеховых расходов

14. Составление калькуляции себестоимости единицы изделия

15. Расчет экономических показателей работы цеха

Список использованных источников

Введение
Руководитель предприятия, цеха, участка (инженер) не может быть полноценным специалистом, если не овладеет знаниями и навыками, позволяющими определять оптимальные методы реализации принимаемых им инженерных решений и эффективность от их внедрения.

Уровень экологических знаний выпускников вуза должен быть достаточен для того, чтобы они могли на производстве успешно решать стоящие перед ними производственно-технические и экономические задачи.

На это направлена вся экономическая подготовка в вузах, в том числе и изучение дисциплины «Организация, планирование и управление производством».

В условиях перехода к рыночной экономике претерпевает радикальные изменения система экономических отношений, определяющая формирование себестоимости производимой предприятиями продукции.

Прекращение централизованного установления плановых заданий предприятиям, предоставление им полной самостоятельности резко повышает роль внутрифирменного планирования, исходной основой которого служит планирование цен, себестоимости продукции и прибыли.

Заинтересованность в прибыли, самостоятельность, и ответственность предприятий за результаты своей деятельности в условиях конкуренции усиливает необходимость снижения издержек производства, требует повышения уровня управления, анализа и контроля затрат.

Задачей курсового проектирования является разработка проекта наиболее рациональной организации производства механического цеха, специализированного на изготовлении двух деталей компрессора для строительных машин габаритом 200x500 и 200x300 мм, и определение экономической эффективности варианта реконструкции цеха в сравнении с существующим.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?