Проектирование организации труда на участке машиностроительного предприятия - Курсовая работа

Процесс труда с экономических позиций можно представить как способ взаимодействия рабочей силы с предметами труда и средствами производства, обеспечивающий полную занятость имеющихся трудовых и материальных ресурсов, соответствующий объем производства продукции, выполнение работ или услуг, а также справедливое распределение материальных благ. Труд, являясь источником производимых продуктов, сам является товаром, который продается на рынке. Цель организации труда состоит в создании организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. Главной целью организации рабочих мест является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создание комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников. Поэтому организация труд рассматривается как часть экономики труда.Норма штучного времени на 1 станочную операцию: мин. мин. основное время - вспомогательное время - время обслуживания рабочего места, % от оперативного t0 твсп тобс Норма штучного времени на II станочную операцию: мин. мин. основное время - вспомогательное время - время обслуживание рабочего места, % от оперативного t0 твсп тобс Норма штучного времени на III станочную операцию: мин. мин.Норма штучного времени рассчитывается по формуле: тшт = то твсп тоб тоб =% • топ топ = то твсп 1 операция: топ = то твсп = 20 7 = 27 мин тоб =% • топ = 27 • 0,025 = 0,675 мин = 40,5 сек тшт = то твсп тоб = 20 7 0,65 = 27,675 мин тшт-к = тшт тп-з = 27,675 8 = 35,675 мин 2 операция: топ = то твсп = 34 10 = 44 мин тоб =% • топ = 44 • 0,04 = 1,76 мин тшт = то твсп тоб = 34 10 1,76 = 45,76 мин тшт-к = тшт тп-з = 45,76 8 = 53,76 мин 3 операция: топ = то твсп = 35 5 = 40 мин тоб =% • топ = 40 • 0,05 = 2 мин тшт = то твсп тоб = 35 5 2 = 42 мин тшт-к = тшт тп-з = 42 8 = 50 мин Трудоемкость всей продукции рассчитывается по формуле: , где N - объем производственной программы, тыс. шт. изделий.Для расчета численности персонала определяется баланс рабочего времени одного рабочего. Численность основных рабочих (Чо) определяется по операциям по формуле: . чел. чел. чел. Тарификация работ - определение разряда работы и отнесение ее к соответствующей группе оплаты в зависимости от ее сложности, характера и условий труда, в которых она выполняется. Тарификация рабочих - присвоение рабочим определенного квалификационного разряда, соответствующего имеющейся у них квалификации. Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифные ставки последующего разряда тарифной сетки выше ставки первого разряда.Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования включает следующие статьи затрат: Амортизация оборудования АО = 461,255 тыс. руб.Цеховые расходы представляют собой расходы по организации и обслуживанию производства: 1. Себестоимость одной детали рассчитывается как сумма статей затрат. Кроме того, рассчитывают общезаводские (затраты по управлению производством) и внепроизводственные (затраты по реализации и уплате налогов и сборов) расходы. Общезаводские расходы определяются как 14% от производственной себестоимости; внепроизводственные расходы - как 18% от производственной себестоимости. Выпуск продукции на 1 руб. основных фондов (фондоотдача) определяется как отношение выпуска продукции по отпускной цене к основным производственным фондам (капитальным затратам): 20160,00 т. руб./ 4811,98 т. руб.В данной курсовой работе показана технология управления персоналом и проектирование организации труда на участке машиностроительного предприятия. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации.Наименование профессий рабочих Разряд работ Часовая тарифная ставка, т. руб. Трудоемкость программы, нормо-час Списочное число рабочих, чел. Фонд основной заработной платы (ФОЗП), т. руб.Фонд заработной платы вспомогательных рабочих Наименование профессий рабочих Разряд работ Часовая тарифная ставка, т. руб. Действительный фонд рабочего времени, час. Фонд основной заработной платы (ФОЗП), т. руб. Фонд дополнительной заработной платы, т. руб.

Содержание

Введение

1. Исходные технико-экономические данные

2. Расчет трудовых и материальных затрат

3. Расчет численности персонала и фонда заработной платы

4. Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

5. Смета цеховых расходов

6. Калькулирование себестоимости деталей по статьям калькуляции и элементам затрат

7. Расчет технико-экономических показателей производственной программы

Заключение

Список используемой литературы

Процесс труда с экономических позиций можно представить как способ взаимодействия рабочей силы с предметами труда и средствами производства, обеспечивающий полную занятость имеющихся трудовых и материальных ресурсов, соответствующий объем производства продукции, выполнение работ или услуг, а также справедливое распределение материальных благ. Труд, являясь источником производимых продуктов, сам является товаром, который продается на рынке.

Организация труда - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производств. Она способствует рациональному соединению техники и персонала. Оптимизирует эффективное использование живого труда. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Цель организации труда состоит в создании организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности.

Нормирование труда - вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда в соотношении и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, нормальные условия труда.

Рабочее место - первичное звено производственного процесса и структура предприятия, элементарная часть производственной площади, на которой субъект труда в соответствие с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую деятельность. Главной целью организации рабочих мест является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создание комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников.

Оплата труда или заработная плата - это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно-полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

Организация труда - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труд рассматривается как часть экономики труда.

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятия. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от технического оснащения производства максимальный результат.

Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляются также составной частью организации труда.

Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы рабочих от количества и качества затраченного ими труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основным значением форм и систем оплаты труд является обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты.

В данной курсовой работе показана технология управления персоналом и проектирование организации труда на участке машиностроительного предприятия. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации. Производительность предприятия зависит от общего количества рабочих и процентного показателя численности производственных рабочих, вспомогательных рабочих, а также ИТР, служащих и МОП. Отсюда можно сделать вывод, что производительность зависит от того, насколько предприятие оснащено работниками с высокой квалификацией.

По произведенным расчетам получили общее число работников - 76.

Из них ИТР - 4, основные (производственные) рабочие - 48, вспомогательные рабочие - 24.

Также произведен анализ технико-экономических показателей по организации труда и производства на участке по изготовлению деталей, калькуляции себестоимости продукции, сметы цеховых расходов, капитальные затраты в производственные фонды и фондоотдача.

Произведен расчет экономической эффективности мероприятия, при расчете получена годовая прибыль в сумме 2913,74 т. рублей.

При расчетах получена рентабельность - 16,89%.

Борисов Е.Ф. «Экономическая теория. Курс лекций для студентов высших учебных заведений». - М.: Общество «Знание» России. 1996, 478 стр.

Видяпин В.И. «Бакалавр экономики». Т. 2. - М.: Информационно-издательская фирма «Триада», 1999, 1056 стр.

Горфинкель В.А., Швандар В.А. «Экономика предприятия: учебник для вузов» - 3-е издание - М.: ЮНИТИ - ДАНА: 2001, 798 стр.

Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. «Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера». - М.: «Экзамен», 1999,576 стр.

Зарипова Д.А. «Методические указания по написанию курсовых работ по курсу «Организация производства и менеджмент». - Альметьевск, 2008.