Обоснование концепции, разработанной для создания новой или реформирования (перестройки) конкретной организации. Наиболее явные и чаще всего встречающиеся трансакционные издержки, возникающие при проектировании бизнеса. Алгоритм проектирования бизнеса.
При низкой оригинальности работы "Проектирование бизнеса на основе учета трансакционных издержек", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Проектирование бизнеса на основе учета трансакционных издержекПредложен алгоритм проектирования бизнеса на основе учета трансакционных издержек Для успеха реализации таких программ (проектов) вводят корпоративные правила управления, а в ряде случаев целые локальные формализованные системы управления, типовые внутренние и внешние цели которых: обоснованное определение целей инвестиций в проекты; повышение эффективности развития компании за их счет; обеспечение возможности одновременной реализации нескольких проектов; повышение прозрачности выполнения проектов, управляемости и контроля для принятия оптимальных управленческих решений по исполнению составленного плана; сокращение сроков запуска и реализации проектов, уменьшение затрат на их реализацию, а также повышение качества и оптимизация использования ресурсов; максимальный учет проектных рисков и сокращение ошибок и конфликтных ситуаций при выполнении проектов. В любом проекте прослеживаются определенные фазы развития: 1 фаза идеи - зарождение команды, начало формирования структуры, минимум ограничений, максимум творчества; 2 фаза развития - максимум энергии, ценятся пробивные способности, наличие связей во внешней среде проекта, возможность информирования о проекте внешнего окружения, нахождение рынков сбыта; 3 фаза стабильности - необходимы упорядочение структуры, строгое соблюдение правил внутреннего распорядка, стабилизируется развитие данного проекта; 4 фаза завершения - на передний план выходят межличностные взаимодействия, важны отношения в команде. При этом власть в отношениях между фирмами (а также с государством) не рассматривается, а выбор между контрактом найма (властью) и контрактом продажи (ее отсутствием) ставится в зависимость от сравнительной величины трансакционных издержек на рынке и внутри фирмы. Радаев определяет трансакционные издержки, как «издержки, связанные с входом на рынок и выходом с рынка, доступом к ресурсам, передачей, спецификацией и защитой прав собственности, заключением и обслуживанием деловых отношений» [5, c.5].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
