Проект реорганизации складского хозяйства - Дипломная работа

Материальные потоки обычно связаны с необходимостью временной концентрации запасов ресурсов, незаконченного производства или готовой продукции на складах, специально предназначенных для этого. Движение через склад вызывает целый ряд не только финансовых затрат на обслуживание, заработные платы персонала и прочие затраты (например, предприятие обязано оплачивать арендную плату, если склад не находится в собственности, покупать новое оборудование по мере необходимости). Так как логистические цепи практически всегда уникальны, а склады обладают большими возможностями для конфигурирования, лишь индивидуальное решение, которое касается всех параметров склада, может удовлетворить критериям рентабельности и эффективности. Склад на производственном предприятии - это сложная система, потому что его работа зависит не только от требований клиента, но и от производства, так как повышение производительности или изменение ритма, с которым поступают ресурсы, незаконченное производство или готовая продукция, приводят к изменению нагрузки на складское хозяйство предприятия. В результате в материальном потоке возникают узкие места, обусловленные недостаточной пропускной способностью склада.Первые склады в России издавна использовались для хранения сельскохозяйственной продукции, а затем всех товаров, которые предназначались на продажу. Так, например, в 18 веке на складах хранили пеньку, лен и т.п. для дальнейшего экспорта в страны Европы. В годы советской власти развитие того или иного склада зачастую зависело от отраслевой принадлежности предприятия, в состав которого этот склад входил. В 60-70-е гг. различия в строительстве и техническом оснащении складских хозяйств разных отраслей стали проявляться особенно сильно [43, с. Кроме того, проблемы вызывал принцип разделения склада на секции, у каждой из которых был свой заведующий.Склады предназначены для концентрации запасов, их хранения, а также обеспечения бесперебойного и ритмичного выполнения заказов клиентов. С одной стороны склад - это сложноорганизованная система, состоящая из большого количества взаимосвязанных элементов, он имеет структуру и выполняет ряд определенных функций по преобразованию материального потока, накапливанию, переработке и распределению. Учитывая разнообразие элементов, их параметров, технологических и планировочных решений, конструкций, оборудования, грузов, следует относить склад к сложным системам. Но если посмотреть на склад с точки зрения выстраивания логистической цепи, то он окажется составным элементом еще более крупной системы, той самой логистической цепи, которая формирует основные технические требования к складу, устанавливает цели и условия переработки груза, а также критерии эффективного функционирования складской системы. Каждый элемент имеет свою структуру и конкретные функции, связанные с преобразованием материального потока, поэтому склад является сложной системой.Так как для появления склада в логистической системе всегда имеется какое-либо из оснований, указанных в предыдущей главе, этот элемент системы выполняет ряд функций. Склады в логистической системе должны выполнять следующие функции [20, с. Первая функция, выравнивание интенсивности материальных потоков, означает, что склад гибко реагирует на изменения спроса, то есть изменяет (увеличивает или уменьшает) запасы и партии поставки. Таким образом, если взглянуть на систему в целом, то получится, что интенсивность диктуется конечным звеном, то есть потребителем, перед которым обычно и находится склад. Преобразование ассортимента внутри материального потока в соответствии с заказом клиента подразумевает создание необходимого ассортимента, который предназначен для выполнения требований клиентов.На складе к таким потерям могут относиться перепроизводство, лишние операции и перемещения, дефектная продукция, ожидания. Перепроизводство в случае со складом - это ситуация, когда поступает больше товаров, чем вместимость помещений и объем отгрузки. В результате это приводит к лишним затратам времени и сил работников склада. Стоит помнить, что эти усилия склада не добавляют стоимость продукции, значит, потребитель не заинтересован в этих издержках, возникающих, к примеру, изза увеличения длительности рабочего дня. На производственном предприятии данная проблема может возникнуть изза повышения производительности, модернизации технологических процессов, внедрения новых производственных линий и т.д.Когда появляется задача улучшения производительности работы склада, всегда возникает огромное количество вопросов и проблем. В результате возникает необходимости разработки проекта по реорганизации. Первое, что необходимо сделать, - это предварительная экспертиза, анализ, в ходе которого нужно определить существующее положение дел на складе, технологические процессы, выявить узкие места. Строители не начнут стройку без проекта, да еще заявят, что с точки зрения технологии строительства и физических характеристик объекта он будет реализован не совсем так, как запланировано.

Содержание

Введение

1 часть. Теоретическая

1.1 Использование и развитие складов в России

1.2 Склад как элемент логистической системы

1.3 Функции и задачи склада

1.4 Проблемы складской логистики

1.5 Проект по реорганизации склада как способ развития логистической системы

1.6 Показатели инвестиционной привлекательности проектов склада

Выводы по теоретической части

2 часть. Практическая

2.1 Описание компании

2.1.1 Описание технологических процессов на складе

2.2 Проблема

2.2.1 Предпосылки появления и формулировка проблемы

2.2.2 Расчет недостаточного объема отгрузки и анализ результатов

2.2.3 Расчет требуемой техники для организации УОГП №2

2.2.1 Совершенствование УОГП №1

2.2.2 Расчет необходимой техники для УОГП №2 после совершенствования

2.3 Разработка новой схемы УОГП №2

2.4 Гипотезы

2.5 Обоснование, выводы

2.5.1 Экономическое обоснование необходимости проекта

Выводы

Список литературы

Приложения