Проект развития хозяйства в условиях становления рыночных отношений - Курсовая работа

Современное сельскохозяйственное предприятие, даже небольших размеров, - это сложный хозяйственный механизм, с множеством внешних и внутренних связей, использующий разные ресурсы, в том числе такое уникальное средство производства, как земля. Ведение аграрного производства в сложных условиях перехода к рыночной экономике, когда отживают многие старые отношения и возникают новые структуры и связи, требует новых подходов к управлению предприятиями, подразделениями, новых акцентов во взаимоотношениях с партнерами. В частности, планирование заставляет руководителей фундаментально изучать современное состояние и перспективы организации; позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей; определяет показатели деятельности предприятий, необходимые для последующего контроля; побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения; делает предприятие более подготовленным к внезапным изменениям во внешней среде.КСУП «Племзавод «Тимоново» находится в зоне умеренно-континентального климата со сравнительно теплым влажным летом и умеренно теплой зимой. В пределах КСУП Племзавод «Тимоново» распаханность составляет 70%, а остальная территория занята естественной растительностью: лесами, кустарниками и болотами. Специализация - сосредоточение деятельности предприятия на производстве определенных видов продукции, для производства которых здесь имеются наилучшие условия. Основные (главные) отрасли в определенных природно-экономических условиях занимают наибольший удельный вес в структуре товарной продукции и являются наиболее экономически эффективными. Дополнительные отрасли занимают меньший удельный вес в структуре товарной продукции и способствуют более полному использованию трудовых и производственных ресурсов хозяйств, развитию основных отраслей и повышению эффективности хозяйства в целом.В сельском хозяйстве земля - основное средство производства, поэтому в последнее время ставится задача наиболее полного и интенсивного использования земельных угодий, чему способствует изучение структуры земельных угодий и анализ происходящих изменений. Изучение состава и использования сельскохозяйственных угодий позволило определить, что основной удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня - 51,5%. Основные средства (фонды) предприятия - материально вещественные ценности, многократно используемые в технологическом процессе, и постепенно (частями) переносящие свою стоимость на цену товара через расходы на реализацию товаров в виде амортизационных отчислений. Основные средства участвуют в процессе обращения длительное время, при этом их натуральная форма не изменяется. Приходится основных средств, млн. руб.: на 100 га с.-х. угодий 16,2 11,4 7,8 48,4 на 100 га пашни 9,2 6,5 4,5 48,5 на 1 среднегодового работника 0,46 0,28 0,20 42,6Рисунок 1.1 - Организационная структураСистема земледелия представляет собой комплекс взаимосвязанных агротехнических, мелиоративных и организационных мер, направленных на рациональное использование, сохранение и повышение плодородия почв (систему севооборотов, удобрений, семеноводства, борьбы с вредителями и болезнями). Кормовые - всего 2559 2939 2702 39,8 45,5 41,7 в т. ч. кормовые корнеплоды 60 60 40 0,93 0,93 0,62 кукуруза на силос 770 660 740 12,0 10,2 11,4 многолетние травы 1379 2019 1772 21,4 31,2 27,4 однолетние травы 350 200 150 5,4 3,1 2,3 За истекшие три года в период с 2010 г. по 2012 г. площадь, засеянная зерновыми и зернобобовыми культурами осталось без изменений. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают зерновые (яровые и озимые) культуры (около 50,2%) и кормовые - около 41,7 %. Данные об урожайности основных возделываемых в хозяйстве сельскохозяйственных культур, а также затраты труда на единицу растениеводческой продукции представлены в таблице 7.Система животноводства представляет собой научно-обоснованные принципы ведения животноводческих отраслей (скотоводство, свиноводство, птицеводство, коневодство, овцеводство и др.). Показатели состояния животноводства в КСУП «ПЛЕМЗАВОД «ТИМОНОВО» приведены в табл. Расчеты показывают, в КСУП «ПЛЕМЗАВОД «ТИМОНОВО», на момент исследования, имеется поголовье крупного рогатого скота в размере 3582 голов, в том числе коров - 1240 голов. За период с 2010 г. по 2012 г. наблюдается тенденция к увеличению поголовья коров, которое выросло на 45 голов. За истекший период плотность поголовья коров увеличилась на 1 голову до уровня 11 голов на 100 га сельскохозяйственных угодий.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Общие сведения о предприятии

1.2 Ресурсы предприятия и их использование

1.3 Организационная структура предприятия

1.4 Состояние растениеводства

1.5 Состояние животноводства

1.6 Финансовое состояние предприятия

1.7 Уровень и рентабельность производства

2. ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ СТАНОВЛЕНИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

2.1 Землепользование и возможная трансформация земель

2.2 Проектирование качественных показателей

- урожайности сельскохозяйственных культур

- продуктивности животных

2.3 Расчет условной площади пашни

2.4 Расчет условной площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей и продажи продукции растениеводства государству

2.5 Расчет условной площади пашни для производства единицы (100 ц) животноводческой продукции

2.6 Планирование объема производства животноводческой продукции и поголовья скота

2.7 Планирование потребности в кормовой площади для валового производства продукции животноводства

2.8 Расчет посевных площадей и их структуры

2.9 Расчет потребности в трудовых ресурсах

2.10 Расчет потребности в технических средствах

2.11 Экономическая оценка уровня и эффективности производства, предлагаемых в проекте мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА