Выявление проблемы реализации зубной пасты President, ее описание и анализ альтернатив. Разработка проекта решения этой проблемы за счет оптимизации затрат и расходов, доходности производства, стратегического планирования, учета рисков и альтернатив.
При низкой оригинальности работы "Проект повышения продаваемости продукта за счет размещения рекламного сообщения на телевизионном канале", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Проект на тему: «Паста - это метод ухода за здоровьем зубов» по курсу: Управление проектомНа рынке Латвии существуют различные виды средств по уходу за полостью рта. Но предложения на рынке подразделяются как на дорогой, так и на дешевый товар, и соответственно малообеспеченные покупатели не могут позволить себе приобрести дорогую продукцию, которая отличается своим качеством. Внедряя рассматриваемый товар на рынок Латвии, потребитель получает новую неизвестную продукцию, но которую может сравнить с уже известными, качественными и пользуемыми спросом пастами, но дорогая цена и неопробованность останавливают потребителей покупать товар.Покупатели не покупают пасту PRESIDENT, которая недавно появилась на прилавках магазинов Латвии, заняв определенную нишу.Так как паста PRESIDENT производится за границей, поэтому цена установлена с наценкой, компенсирующей расходы на перевозку, следовательно, товар является дорогим и некоторым покупателям не приемлем для приобретения. А, следовательно, паста PRESIDENT заняла нишу на рынке как дорогостоящий товар, поэтому необходимо снижение цен на продукцию. Сильные стороны · Желание покупателя улучшить качество ухода за зубами · Известность фирмы · Повышение квалификации и знания врачей Слабые стороны · Неизвестность пасты · Узкая ниша рынка · Мало информации о пасте · Большая конкурентноспособность · Дорогостоящий продуктСоветы врача: «пользуйся пастой врача». Информация для широкой аудитории, быстрое создание Информация может не попасть к покупателям, отсутствует обратная связь Низкая Покупатель не получит информациюИнформационный буклет по почте покупателям - информация доступна широкой аудитории, создание буклетов укладывается в короткий промежуток времени со сравнительно небольшими затратами;Список фаз стандартных работ проекта А (Информационный буклет): · Оформление: 1. Проведение собрания с проектной командой - 1д. Выбор структуры буклета - 0.5д. Список фаз стандартных работ проекта В (Реклама по TV): · Оформление: 1. Проведение собрания с проектной командой - 1д.Расходы на менеджмент во время разработки и реализации Общие расходы на менеджмент во время разработки и реализации: Ls 3 669,25 Ls 660,47 Ls 3 008,78 Расходы на менеджмент во время внедрения и реализации Общие расходы на менеджмент во время внедрения и реализации Ls 1 288,63 Ls 75,60 Ls 1 213,03 Расходы на менеджмент во время разработки и реализацииСрок окупаемости Свыше 5 лет 3,5-5 лет 2,5-3,5 лет 1,5-2,5 лет До 1,5 летРасширит ли проект клиентуру? Расширит ли реализация проекта сегмент рынка? Расширит ли реализация проекта имидж и пристиж фирмы?Альтернатива А: Вид рисков Риски Оценка Мероприятия Дефект оформления буклета 3. Буклет останется непрочитанным 3 1. Застраховать проект Засоряются подъезды (изза насаждения буклетов) 2.Альтернативы Хозяйственная пригодность Стратегическая пригодность Степень риска Место
А 5 2 2 2
В 3 4,17 3 1Краткое описание проблемы: Паста является дорогим товаром, так как цена установлена с наценкой, компенсирующей расходы на перевозку, и некоторым покупателям не приемлема для приобретения, поэтому необходимо снизить цену на пасту PRESIDENT. Цель проекта: Необходимо снизить цены на пасту, производя товар высокого качества Основания реализации проекта: Недавно на рынке Латвии появилась паста President, занявшая на нем нишу, но в дальнейшем не стала пользоваться спросом. Высокая цена не позволяет приобретать товар многим клиентам, изза этого был разработан проект по продвижению пасты на латвийский рынок.
План
Содержание
Введение
1. Описание основной проблемы
1.1 Анализ основной проблемы методом MIND MAP
1.2 Выбор и описание конкретной проблемы
2. Описание и альтернативы
3. Выбор лучших альтернатив
3.1 Разработка концепции
3.2 Сроки альтернатив
3.3 Смета
3.4 Сровности доходности
3.5 Стратегическое значение
3.6 Анализ рисков альтернатив
3.7 Сравнение альтернатив
4. Описание проекта
4.1 Задания проекта
Обобщение
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы