Основные понятия, связанные с системой управления проектами. Построение сетевой модели на основе сетевого планирования и управления в MS Project. Особенности программной реализации проекта подготовки и открытия торгового зала компании ОАО "Плюс Капитал".
При низкой оригинальности работы "Проект подготовки и открытия торгового зала компании ОАО "Плюс Капитал"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Microsoft Project - программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft. Данный программный продукт создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Актуальность - разработка и внедрение проекта MS Project это: 1. уменьшение количества времени, затрачиваемого на оформление документации, что позволит сократить цикл основного производства; 2. сокращение объема документооборота, что позволит снизить расходы на хранение и утилизацию промежуточной документации; 3. наглядность представления и быстрота получения информации позволит ускорить и облегчить процесс принятия управленческих решений, что могло бы благоприятно сказаться на хозяйственной деятельности предприятия в целом. Проблема - В настоящее время в России мало используются программные средства для управления проектами. Обьект - деятельность фирмы ОАО «Плюс Капитал» Предмет - процесс управления, разработки и внедрения проекта открытия торгового зала Цель курсовой работы - создание проекта подготовки и открытия торгового зала компании ОАО «Плюс Капитал» Основные задачи: · изучить теоретические основы управления проектами; · структурировать план проекта; · разработать, реализовать и проконтролировать выполнение проекта в MS Project; Гипотеза - внедрение программного продукта MS Project позволит лучше управлять планированием проекта и контролировать выполнение плана Методологическая основа исследования - разработка плана проекта на основе сетевого планирования и управления, который включит в себя помимо календарного плана работ, планы управления целями, ресурсами и информационными потоками. исследования является то, что в основе современных методов управления проектами лежат методики структуризации работ и сетевого планирования. «Стратегическое управление»), в области сетевого планирования (Бороздин И.Г. «Сетевое планирование и управление строительством»; Зинкевич В.С. «Сетевые методы планирования и управления»; Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование»). Первая глава - теоретическая часть. После построения сетевой модели рассчитываются все её основные показатели, а также критический путь. Далее составляется график календарного плана на основе диаграммы Ганта, на нём указываются работы каждого блока с расчётом их длительности и количеством участников. Это может быть график Ганта с различной степенью представленности задач, сетевой график, календарный график или какое-либо другое представление.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
