Проектирование организации строительства служебно-технического здания для морского порта. Определение видов и объёмов монтажных и вспомогательных работ. Определение сроков монтажа здания, определение основных технико-экономических показателей объекта.
При низкой оригинальности работы "Проект организации блока служебно-технического здания для морских портов на 500 человек", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Одной из основных, неотъемлемых и важных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающей создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих основных фондов, является строительство. Строительство ведут на основе проектов и смет, в которых содержатся все технические решения и экономические обоснования, чертежи зданий и сооружений. От качества проекта, глубины его разработки, научной обоснованности технических решений и своевременности выполнения проектных работ в большой мере зависят качество, сроки и экономичность строительства. В соответствии со СНИГТ 3.01.01-85 к обязательной документации, регламентирующей организацию строительства, относятся: - проект организации строительства (ПОС) Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.Управление такой сложной системой требует максимального учета факторов, влияющих на изменение параметров отдельных ее элементов для своевременного и эффективного воздействия на процесс производства с целью достижения намеченного результата в заданный срок. Для календарного планирования строительства с учетом указанных выше требований обычно применяют линейные календарные графики в виде ленточных диаграмм, в которых отражается номенклатура и объемы строительно-монтажных работ, последовательность и сроки их выполнения.Приступая к определению объемов работ, нужно тщательно проанализировать архитектурно-строительную и расчетно-конструктивную части проекта, определить наиболее рациональные методы технологии и организации строительства, установить номенклатуру работ. рассчитывается общая трудоемкость работ по захваткам, путем перемножения объемов работ по захваткам и норм времени по единицам измерения. Работы по устройству оснований и фундаментов входят в состав работ по возведению подземной части зданий, являющейся наиболее ответственной частью сооружения. Состав звена: монтажник 5р-1чел., 4р-1 чел., 3р-1 чел., 2р-1 чел., машинист 6р-1чел. Для монтажных работ в данном проекте были выбраны гусеничный кран СКГ-40 (для работы преимущественно на первой и второй захватке) и башенный кран КБ-160.2 (для работы преимущественно на третьей захватке).Поточный метод выполнения строительно-монтажных работ получил широкое развитие и применение как в жилищном, так и в промышленном строительстве как наиболее эффективный метод организации производства. Поток может быть организован при выполнении простых строительных процессов и при строительстве крупных объектов. Специализированный поток организуют для выполнения определенного вида работ(монтажных, отделочных и прочих). Назначаются количество смен и количество людей работающих в одну смену. Продолжительность высчитывается как отношение трудоемкости в смену к произведению количества смен на количество людей работающих в смену.Этот график должен быть сбалансирован по объемам производства с мощностями и ресурсами строительной организации и удовлетворять ряду ограничений, с учетом которых должно вестись строительство. К таким ограничениям обычно относятся: последовательность и взаимосвязь между видами работ; интенсивность и сроки их выполнения; директивные или нормативные сроки продолжительности строительства; количество ресурсов и распределение их по времени; технические условия на производство работ; требования охраны труда и др. Разработка сетевых графиков удобна при возведении однотипных объектов ритмичными потоками и позволяет наглядно представить развитие строительного потока во времени и пространстве. В связи с этим у нас и за рубежом в последние годы стали все чаще использовать сетевую модель календарного плана в виде сетевого графика. Сетевой график (сетевая модель) представляет собой стрелочную диаграмму, отображающую последовательность осуществления всех операций, их взаимосвязи и зависимости, отражающие закономерности технологии производства и принятые решения по выполнению программы работ для достижения заданной цели.Эффективность построения сетевого графика, представляющего собой вариант плана производства работ, проверяют на основе анализа результатов расчета параметров. График отражает результаты выбора методов производства и использования фронта работ, взаимосвязи различных работ, выполняемых последовательно или параллельно. Расчет параметров сети позволяет получить необходимую информацию для анализа целесообразности выбранных решений. На основе расчета критического пути можно сравнить продолжительность выполнения всей программы работ с директивным сроком и нормой продолжительности строительства. Экономический анализ сетевого графика проводят на основе расчета его технико-экономических показателей, числовые характеристики которых сведены в таблицу 1.4.Условия, обеспечивающие безопасность работ, определяются трудовым законодательством и специальными правилами по охране труда для производства строительно-монтажных работ. Инженерно-технический персонал (технические руководители, главные
План
Содержание
Введение
1. Проектирование сетевого графика
1.1 Подсчет объемов работ и описание методов производства работ
1.2 Расчет трудоемкости работ (калькуляция трудовых затрат)
1.3 Перечень специализированных потоков и трудозатрат
3. Мероприятия по охране окружающей среды при проектировании объектного стройгенплана
Заключение
Список использованных источников
Введение
Одной из основных, неотъемлемых и важных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающей создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих основных фондов, является строительство. Капитальному строительству принадлежит важнейшая роль в развитии всех отраслей производства, повышении производительности общественного труда, подъеме материального благосостояния и культурного уровня жизни народа.
Строительство ведут на основе проектов и смет, в которых содержатся все технические решения и экономические обоснования, чертежи зданий и сооружений. От качества проекта, глубины его разработки, научной обоснованности технических решений и своевременности выполнения проектных работ в большой мере зависят качество, сроки и экономичность строительства.
Организация строительного производства - взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта. Организация строительного производства должна обеспечивать направленность всех организационно-технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
В соответствии со СНИГТ 3.01.01-85 к обязательной документации, регламентирующей организацию строительства, относятся: - проект организации строительства (ПОС)
- проект производства работ (ППР)
Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
ППР составляют непосредственно на основе ППС. Без проектов производства работ строительство запрещается.
Целью проектирования организации строительства является обеспечение своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов с наименьшими затратами и при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня строительства.
Целью данного курсового проекта является получение навыков по разработке проектов возведения гражданских и промышленных зданий, в частности - блока служебно-технического здания для морских портов на 500 человек.
В практике оперативного планирования и управления строительным производством широкое распространение получает метод сетевого планирования и управления.
Общая продолжительность строительства и продолжительность подготовительного периода назначается в соответствии с существующими нормами. После расчета сетевого графика (ранних начал и поздних окончаний) определяется критический путь и строится график в масштабе времени, а по нему затем строится эпюра потребности в трудовых ресурсах.
Таким образом, основными задачами курсового проекта являются: определение видов и объемов монтажных и вспомогательных работ; выбор наиболее эффективных способов производства работ; расчет потребности в трудовых и материально-технических ресурсах; разработка последовательности выполнения отдельных производственных процессов и взаимосвязи между ними; определение сроков монтажа здания; определение основных технико-экономических показателей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
