Ориентировочная сумма первоначальных затрат на открытие детского учреждения. Ожидаемые доходы при условии грамотного проведения рекламной компании. Структура предприятия. Права потребителей. Причины возникновения риска. Основные первоначальные затраты.
В данном периоде времени ощущается большая нехватка мест в детских садах, однако люди уже готовы покупать и более дорогостоящее внимание для их детей. Перспектива ждать освободившихся мест, уже не актуальна, население готово потратить разумные средства на «любовь и доброту» к их малышам, однако мест, куда им можно обратиться с такой просьбой, к сожалению нет. Мы всегда прислушиваемся к пожеланию своего клиента, имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности. Частным детским садом принято называть зарегистрированное должным образом дошкольное образовательное учреждение, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с законом РФ «Об образовании», имеет государственную лицензию и помещение, соответствующее требованиям для ДОУ (как правило - собственное или арендованное отдельно стоящее малоэтажное здание с прилегающей закрытой территорией), коим и является наш проект. Для того, чтобы быть на плаву и иметь возможность конкурировать с муниципальными садами необходимо осуществлять деятельность в области рекламы и повышения качества обслуживания, используя свои сильные стороны: такие как новизну предлагаемых услуг, отличающихся от услуг конкурентов и высокое качество предоставляемых услуг, получаемое за счет качественной организации деятельности и высокопрофессиональных кадров.принимает и увольняет работников; Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского садика и его дальнейшего развития, (возможна работа садика в летнее время), тогда отпуск (который составляет 1,5 месяца) будет дробиться по неделям и осуществляться по согласованию с персоналом. Заработная плата директору фирмы будет начисляться по повременной системе оплаты труда (сдельно простой системе), в основе которой оклад за фактическое отработанное время. Принимается на работу по личному собеседованию. Заработная плата воспитателя начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов возможная премия.
План
. Организационный план. Финансовый план детский доход затрата риск
Представленный бизнес план рассчитан на реализацию исключительно с использование собственных средств.
Основные первоначальные затраты: Наименование вида затрат Примерная стоимость (руб. в мес.) Возможные проблемы
Арендная плата помещения 82 500
Коммунальные услуги 10 000 техническое оснащение
Перепланировка помещения 100 000 доп. ремонтные работы
Разрешительные документы 24 000 возобновление лицензирования в последующем
Мебель (детские столы, стулья и т.п.) на 15 чел. 45 000 индивидуальные требования
Постельные принадлежности (15 шт.) 15000
Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино) 30000 индивидуальные требования
Телефонизация и прочие расходы 5000 …
Покупка технического снаряжения (электр. плита, холодильник и т.п.) 25 000 доставка и установка
Маркетинговые расходы (различного вида реклама) 13 500 поиск рекламных агентств
Кроме того, в расходную часть можно записать детское питание. В частном детском саду оно дороже - 160 руб. в день при четырехразовом питании, это 3520 руб. Наш проект предполагает содержание 15 детишек, в месяц на питание будет уходить около 52 800 руб. без учета повышения цен на продукты и доставку.
ИТОГО: около 400000 руб. для начала работы.
После проведенных работ помещение полностью будет соответствовать требованиям Санитарных Норм и Правил для дошкольных учреждений и образовательной программе, будут оборудованы места: 1. для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование); плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;
2. для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка), 3. для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики), 4. для приема пищи (посуда, приборы, мебель);
5. для санитарно-гигиенических процедур (горшки и / или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).
Кроме того, в саду будут оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей: 6. столовая (посуда для приготовления пищи, бытовая техника, мебель, и пр.);
7. медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.);
8. кабинет директора (мебель, оргтехника, канцелярия и т.п.).
Общие постоянные издержки (в мес.) Общие переменные издержки (в мес.)
· аренда помещения · з/п работникам · коммунальные услуги · амортизация основных средств · телефонные услуги · 4х-разовое питание · основные хоз. принадлежности, инвентарь (моющие средства, посуда, приборы, полотенца, медикаменты и т.п.) Итого: сумма · премии работникам · экскурсии, выставки, походы в цирк, кукольный театр и т.п. · вспомогательный инвентарь (развивающие игры, канц. товары, методические пособия и т.п.) Итого: сумма
82 500 р. 72 000 р. 3500 р. 1000 р. 300 р. 50000 р. 10000 р. 219 300 р. 61000 р. 3000 р. 15000 р. 79 000 р.
Основные финансовые показатели: Цена (руб./шт.) Выпуск и реализация (шт.) Выручка (руб.) Удельно-переменные издержки (руб./шт.) Общие переменные издержки (руб./шт.) Удельно-постоянные издержки (руб./шт.) Общие постоянные издержки (руб./шт.) Удельно-совокупные издержки (руб./шт.) Совокупные издержки (руб./шт.) Прибыль на единицу (руб./шт.) Прибыль (убыток) (руб./шт.)
Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом.
Начало работы будущего детского садика - сентябрь месяц. Возможен круглосуточный режим работы, по желанию родителей, так же, работа в летнее время года. Оплата услуг ежемесячная, плюс отдельные виды услуг (кружки, походы в театр и т.п.)
Итак, исходя, из представленных расчетов можно сделать вывод, что представленный бизнес план садика является прибыльным и возможен в реальном осуществлении.
9. Оборудование для садика
Будут оборудованы места: для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование); плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;
для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка), для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики), для приема пищи (посуда, приборы, мебель);
для санитарно-гигиенических процедур (горшки и / или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).
Кроме того, в саду будут оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей: столовая (посуда для приготовления пищи, бытовая техника, мебель, и пр.);
медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.)
Целью создания данной фирмы как коммерческой организации является, в первую очередь, получение прибыли путем оказания услуг воспитания и обучения детей дошкольного возраста.
В последующие очереди планируется: с помощью рекламы, добиться известности и популярности организации, став детским заведением высшего уровня развития и обслуживания детей, для воспитания всесторонне развитой и физически крепкой личности ребенка сегодняшнего Нового и трудного времени;
обеспечить за год большую и стабильную посещаемость детского сада клиентами;
завоевать доверие своих клиентов, путем оказания качественных услуг;
за 5 лет приобрести земельный участок и дом в частную собственность фирмы;
стать устойчивой организацией на рынке данных услуг.
Достижение поставленных задач, станет залогом дальнейшего успешного и прибыльного существования на рынке.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
