Продюсирование трансмедийного ИТ-проекта: запуск и ребрендинг мобильного приложения "Walkerie" для пеших прогулок по Москве - Дипломная работа

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики”» Продюсирование трансмедийного ит-проекта: запуск и ребрендинг мобильного приложения "Walkerie" для пеших прогулок по Москве направлению подготовки1.4 Понятие ребрендинга2.1.1 Изучение рынка приложений 2.1.2 Процесс разработки мобильного приложенияТрадиционные направления переходят в пространство интернета и появляется digital-реклама, digital-проекты, digital-продюсирование, digital-менеджмент и т.д. Под продюсированием понимается процесс создания проекта, поиска финансирования для него, организации рабочих и творческих процессов над созданием проекта, а также его продвижение. С другой стороны, трансмедиа проект - всегда сложно устроенный феномен, который соединяет разные понятийные пространства и работает в контексте разных измерений: нарратива, культурного контекста, маркетинга, бизнес-проектирования и права. Таким образом, можно определить трансмедийный проект как изложение текста на разных платформах, который способен создать для пользователей разный опыт погружения в одну и туже историю. Несмотря на существующую российскую практику запуска трансмедийных проектов холдинга «СТС Медиа», издательского дома «Коммерсантъ», анимационных проектов «Маша и Медведь», продюсирование трансмедийного проекта на примере интерактивного фичера, т.е. длинный текст с множеством иллюстраций и другими аудиовизуальными форматами, подразумевающий долгое погружение в тему, для запуска и ребрендинга мобильного приложения еще не было, что и обуславливает актуальность данной работы.Задача продюсера заключается в правильной организации проектных работ и творческом раскрытии идеи. Профессия пришла из кино и телевидения, когда продюсер - это шоураннер, запускающий проект - от его инициирования, нахождения финансирования, контроля и участия в процессе производства до выхода окончательного продукта на публику.Понятие «ИТ-проект» происходит от термина «информационная технология» (ИТ), что означает совокупность методов и процессов, а также программно-технических и лингвистических средств, внедряемых для сбора, обработки, хранения, распространения, отображения и использования информации в интересах ее пользователей. Руководствуясь определением «проекта», т.е. процесса с ограниченными временными и бюджетными рамками, направленного на изменения системы с определенными целями, установленными требованиями к срокам, качеству результатов, риску, конкретными рамками расхода средств, ресурсов и специфической организацией, можно сказать, что любой ИТ-проект подразумевает под собой комплекс действий и задач в ограниченные временные и бюджетные рамки. Исследователи рассматривают разные походы к управлению проектами, однако классическая схема классификации проектов представлена на рис. ИТ-проекты, как и любые другие проекты, могут отличаться по нескольким критериям: масштаб, сложность, сроки реализации, класс/тип (монопроект, мультипроект, мегапроект), вид проекта, функциональная направленность. К особенностям ИТ-проектов следует отнести подходы и методы в управлении, поскольку они в значительной степени отличаются от методов и подходов классического менеджмента проектов.В следствии стремительного развития интернет-технологий, их проникновения в сферу деятельности человека, а также массовости и доступности персонализированных компьютеров, информационные технологии затронули и сферу мобильной разработки.Каждый год показатели загрузок вырастают на десятки процентов и увеличивается время использования. По данным ретроспективного отчета App Annie, в 2016 году мировые загрузки выросли на 15% по сравнению с 2015 (рис.6), проведенное в приложениях время увеличилось на 25%, поэтому доходы разработчиков увеличились на 40% в магазинах приложений Google Play и IOS App Store. Многие специалисты мобильной разработки пришли из сферы web-разработки. На рынке появились новые вакансии product manager, UX-designer, UI-designer, product designer и т.д. Согласно отчету App Annie за 2016 год, годовой прирост составил более 40%, при этом уверенным лидером остается App Store (рис.7).Если рассматривать платное приложение, то модель монетизации проста: пользователь покупает приложение в официальном магазине и бессрочно пользуется им на смартфоне. Как правило, такие приложения не пользуются популярностью, поскольку в магазинах есть достаточно большое количество конкурентных продуктов, предполагающих разные модели монетизации на основе бесплатного пользования. Платное приложение не позволяет пользователю предварительно оценить контент, поэтому разработчики очень часто создают бесплатные демо-версии (модель freemium) с ограниченным функционалом. Благодаря рекламе многие приложения и их контент остаются бесплатным для пользователей. Очень часто пользователю предлагается возможность приобрести версию приложения без рекламы за некоторую сумму.

Содержание

Введение

Глава 1. Особенности продюсирования цифровых трансмедийных проектов

1.1 Специфика ИТ-проектов

1.2 Разработка мобильных приложений

1.2.1 Перспективы мобильной разработки

1.2.2 Монетизация и продвижение

1.3 Трансмедийные ИТ-проекты