Продвижение товара на рынке - Контрольная работа

Степан поставил следующие цели и попросил Вас помочь их воплотить: добиться высокого уровня осведомленности о торговой марке «Фантики» (планируемые маркетинговые показатели: через 6 месяцев после выхода на рынок уровень осведомленности - 30%, уровень использования - 8%). сформировать позитивное отношение потребителя к отечественной марке детского верхнего трикотажа. занять определенную долю рынка (20% по региону и 0,5% по России) путем частичного вытеснения марок иностранных производителей. во ?? квартале увеличить объем продаж марки в целевой группе на 50% по сравнению с 1 кварталом. Учредители внесли вклады в уставный капитал, то есть они погасили свою задолженность перед предприятием по вкладам в уставный капитал. Предприятие получило кредит в банке на сумму 120 000 руб., за счет которого погашена дебиторская задолженность и закуплено сырье. При этом на предприятии увеличилось количество сырья, следовательно, в активе баланса увеличилась статья «Сырье» на сумму 80 000 руб., но увеличилась кредиторская задолженность перед банком на сумму 120 000 руб. При этом на предприятии уменьшилось количество сырья, следовательно, в активе баланса уменьшилась статья «Сырье» на 60 000 руб., и осталось сырья на сумму 20 000 руб., но уменьшилась кредиторская задолженность перед банком на сумму 100 000 руб.

6. Производственный план. Основная задача данного раздела - определить потребности проекта в основных и оборотных средствах и показать кредитору возможности обеспечения производства запланированного объема продукции.

7. Организация и управление. Как будет организована деятельность компании, какова будет структура и форма собственности, сколько необходимо персонала и т. п.

8. Финансовый план. Он должен в определенном смысле подвести итог всем предыдущим разделам, представив их в виде структуры доходов и расходов компании за определенный период времени.

9. Приложения, в которые можно добавлять любые документы, имеющие отношение к делу.

Филиал общества с ограниченной ответственностью «Сирена».

БИЗНЕС-ПЛАН

«Управление и организация» проект трикотажной фабрики.

Проект подготовила: Миннемуллина В.И.

Статус проекта.

Общество с ограниченной ответственностью «Сирена» планирует открыть филиал своей трикотажной фабрики в городе Сосновке. Филиал будет действовать на основании утвержденных обществом положений. Филиал наделяется имуществом создавшим его обществом. Филиал будет осуществлять свою деятельность от имени создавшего его общества. Ответственность за деятельность филиала несет ООО «Сирена». В 2006 году было зарегистрировано ООО «Сирена» цех по пошиву изделий их трикотажа.

Генеральный директор

ООО «Сирена».

Директор филиала

ООО «Сирена».

Секретарь Бухгалтер Дизайнер-стилист Менеджер

Швеи Разнорабочие

(4 чел.) (4 чел.)

Рисунок №3. Организационная структура.

Персонал и система оплаты труда.

Штат состоит из двенадцати сотрудников, восемь из них, предполагается, будут выполнять основной объем работ. При устойчивом превышении объема работ, а, следовательно, и объема продаж возможен прием еще одного штатного сотрудника кладовщика-кассира.

Оплата труда - оценка по результату деятельности. Итоговая сумма выплат складывается из оговоренной в договоре основной части и дополнительной, определяемой руководством по итогам работы за период.

Должность. Основные обязанности. Оплата труда без учета налогов. (тыс. руб./ мес.)

Директор филиала. Общее руководство, стратегическое развитие и продвижение проекта, поиск партнеров и взаимодействие с ними. 30 000

Секретарь - референт. Подготовка и оформление документов, набор и редактирование текстов, работа с корреспонденцией. 8 000

Бухгалтер. Ведение автоматизированного учета движения средств, расчет и начисление заработной платы и других выплат сотрудникам. 9 000

Дизайнер-стилист. Разработка, дизайн изделий и коллекций, услуги стилиста. 12 000

Менеджер. Привлечение клиентов, создание и ведение базы данных клиентов с предоставлением периодической отчетности. 14 000

Швеи (4 чел.) Раскрой и пошив изделий. По 8 000

Разнорабочие (4 чел.). Младший обслуживающий персонал. Уход за служебными помещениями, обслуживание рабочих и служащих. По 5 000

Задание №7

1. Какую организационно-правовую форму может иметь предприятие «Крошка», а какую имеет предприятие ООО «Сирена»? Ответ обоснуйте.

2. Какие документы должны были быть составлены при учреждении малого предприятия «Крошка» и ООО «Сирена»? Составьте проект Устава или Учредительного договора данного предприятия.

Ответ на задание №7.

Артем Тихомиров и Вадим Байбиков учредили малое предприятие «Крошка». Предприятие «Крошка» может иметь организационно-правовую форму ОДО или ООО. Величина уставного капитала составила 300 000 рублей. У Артема Тихомирова доля вклада составляет 200 000 рублей, а у Вадима Байбикова 100 000 рублей. Уставный капитал поделен на неодинаковые доли. ООО рассчитано на малое предприятие (численность работающих до 50 человек)

Общество с дополнительной ответственностью - учрежденное с одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого поделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к их стоимости их вкладов, определяемом учредительным документом общества. К ОДО применяются нормы ГК об обществах с ограниченной ответственностью (ст. 97 ГК).

Предприятие «Сирена» имеет организационно-правовую форму ООО.

Общество с ограниченной ответственностью - учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли, размеры которых определены учредительными документами.

Участники ООО не отвечают по его обязательствам и не несут убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов (п. 1 ст. 87 ГК; п. 1 ст.2 Закона об обществах с ограниченной ответственностью.).

ООО «Сирена» учредил Степан, он является генеральным директором и владельцем. ООО «Сирена» может преобразоваться в АО.

Акционерное общество - объединение капиталов, уставный капитал которых разделен на определенное количество одинаковых долей, а каждый из них выражается ценной бумагой - акцией. АО не лимитируется по количеству участников. Степану нужно будет считаться крупным предприятием и обязательно оформить права как акционера акциями.

При учреждении малого предприятия «Крошка» и ООО «Сирена» должны были быть составлены учредительный договор и устав общества. Учредительный договор и устав общества являются учредительными документами общества.

ООО «Сирена» учреждается одним лицом, учредительным документом общества является устав, утвержденный этим лицом.

МП «Крошка» учреждается двумя участниками, то между ними должен быть заключен учредительный договор.

Заключительный этап создания коммерческой организации - государственная регистрация.

Проект Устава ООО «Сирена».

Устав общества должен содержать: · Полное и сокращенное фирменное наименование общества;

· Сведения о месте нахождения общества;

· Сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;

· Сведения о размере уставного капитала общества;

· Сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества;

· Права и обязанности участников общества;

· Сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества;

· Сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу;

· Сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам;

· Иные сведения, предусмотренные настоящим Федеральным законом.

Устав общества может также содержать иные положения, не противоречащие настоящему Федеральному закону и иным федеральным законам.