Процесс стратегического менеджмента в коммерческом банке в контексте перехода отечественной экономики к инновационному виду экономического роста. Связь основных понятий стратегического управления. Оценка финансовых результатов. Типы деловых стратегий.
При низкой оригинальности работы "Проблемы стратегического управления и планирования деятельности коммерческого банка", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Проблемы стратегического управления и планирования деятельности коммерческого банкаТермины «стратегическое управление» и «стратегическое планирование» широко вошли в практику западного менеджмента в 60-е годы XX в. В 90-е годы XX столетия и в первые годы XXI в. в отечественной практике наблюдается бурное распространение методов и технологий стратегического управления в целом и стратегического планирования в частности. Стратегический менеджмент (стратегическое управление) - деятельность по обеспечению реализации целей организации (банка) в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивой к внешним требованиям. Само по себе стратегическое планирование не обеспечивает успеха банка, даже при великолепно разработанной стратегии банк может постигнуть неудача в результате просчетов в действиях по организации, мотивации и контролю. План должен быть увязан с имеющимися возможностями и ресурсами, так как недооценка планом возможностей банка неизбежно ведет к неполному раскрытию потенциала, а их переоценка может повлечь за собой серьезные последствия, например, связанные с неправильным размещением средств банка, приостановлением осуществления активных операций и, как следствие, потерей клиентов и снижением получаемой прибыли.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
