Изучение особенностей сбора и обработки информации в управленческом учете. Исследование практики организации управленческого учета в экономически развитых странах. Анализ классификации затрат. Методы повышения эффективности управленческого учета.
Управленческий учет - упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей - руководителей).Принимая решения, менеджер должен знать степень влияния затрат на уровень себестоимости и рентабельности производства. Практика организации управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными (вмененными) затратами. Релевантными (т.е. существенными, значительными) затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управленческого решения. Любое предприятие, стремящееся максимизировать свою прибыль, должно так организовать свое производство, чтобы затраты на единицу выпускаемой продукции были минимальны.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
