Обґрунтування та характеристика необхідності впровадження стратегічного підходу до управління персоналом на підприємствах різних галузей економіки України. Розгляд основних підходів до визначення сутності поняття "стратегічне управління персоналом".
Аннотация к работе
ВНЗ Укоопспілки “Полтавський університет економіки і торгівлі”З огляду на те, що інвестиції у персонал дають набагато більшу віддачу, ніж інвестиції, спрямовані лише на вирішення тих чи інших виробничих завдань, провідні компанії світу витрачають значні кошти на навчання і професійний розвиток своїх працівників. Такий стратегічний підхід до управління персоналом цілком виправдав себе і в 2010 р. компанія “SAS” черговий раз посіла перше місце у рейтингу “100 найкращих роботодавців світу”, який щорічно проводиться діловим журналом “Fortune” [5]. Звичайно, підприємства, які функціонують у тих чи інших галузях економіки України, могли б звернутися до аналогічної практики управління персоналом, однак просте копіювання методів роботи, які використовуються у провідних компаніях світу, навряд чи буде ефективним, оскільки вони відображають зовсім інше середовище господарювання, не характерне для нашої держави. У звязку з цим в основу розробки стратегічного підходу до управління персоналом на підприємствах України має бути покладений пошук тих найкращих методів управління, ідей та рішень, практичне використання яких неодмінно сприятиме підвищенню конкурентоспроможності субєктів господарювання у довгостроковій перспективі. 269], які розглядають стратегічне управління персоналом через призму двох сфер наукових досліджень: стратегічного управління і управління персоналом.