Позитивні та негативні наслідки застосування різних методів управління персоналом на підприємствах страхування. Розробка системи впливу на трудовий колектив і окремих страхових працівників, що покликана забезпечити досягнення мети страхової компанії.
При низкой оригинальности работы "Проблеми управління персоналом на підприємствах страхування та шляхи їх вирішення", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ЕКОНОМІКА, УПРАВЛІННЯ ТА ОБЛІК НА ПІДПРИЄМСТВІ У статті проаналізовано сутність системи управління персоналом у страховій компанії. Виявлено позитивні та негативні наслідки застосування різних методів управління персоналом на підприємствах страхування.Перехід до ринкової економіки поставив ряд принципово нових завдань, у тому числі найважливіше - максимально ефективне використання кадрового потенціалу страхової компанії. Управління персоналом також означає цілеспрямований вплив на людину як носія здатності до праці з одержанням якнайбільшого результату від його діяльності [1].? Методи управління персоналом страхової компанії є способами управлінської дії на колектив у цілому, окремі його групи і безпосередньо на працівників, що забезпечують реалізацію стратегії управління персоналом. Треба розуміти, що побудова ефективно-го механізму мотивації - надзвичайно складна справа, адже існує величезна кількість людських потреб і засобів їх задоволення. На нашу думку, система управління персоналом у страховій компанії має бути гнучкою, здатною змінювати зміст, методи та організаційні форми згідно з потребами виробництва і ситуацією, яка складається на ринку праці.Загальні методи забезпечують функціонування всієї системи управління страхової компанії, окремі - лише окремих її елементів. Їх співвідношення визначене зовнішніми і внутрішніми умовами, в яких функціонує страхова компанія. Їх співвідношення визначається стилем управління у страховій компанії. Адміністративні методи управління персоналом страхової компанії передбачають наявність регламенту виконання за змістом і за термінами, що дає керівникові змогу оцінювати досягнення конкретного результату і координувати діяльність персоналу в загальній системі управління страховою компанією. Інструктаж є формою додаткової методичної або інформаційної підтримки працівників, які виконують певні функції (наприклад, укладення договорів страхування).Отже, людський чинник багато в чому забезпечує успіх діяльності страхової компанії. Робота з кадрами в термінах і поняттях страхового менеджменту визначається як комплексна цілеспрямована дія на трудовий колектив і окремих страхових працівників, покликана забезпечити досягнення мети страхової компанії.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
