Аналіз основних чинників успішного функціонування персоналу. Значення рівня суб"єктивного контролю та життєстійкості особистості як показника результативної праці персоналу. Дослідження проблеми творчого потенціалу особистості та регулювання стресу.
ПРОБЛЕМА СУБЄКТИВНОГО КОНТРОЛЮ ОСОБИСТОСТІ У СУЧАСНІЙ ПСИХОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМЗастосувавши сучасні психологічні методи в бізнесі та рекламі, було виявлено, що ефективний працівник, крім сукупності професійних знань і вмінь повинен мати певні особисті якості, такі як працелюбність, надійність, відданість, готовність нести відповідальність за свої дії; відсутність зарозумілості та егоїзму; готовність і здатність співпрацювати [6]. Поняття локусу контролю було введено американським ученим Дж.Роттером. вивченням цієї проблеми також займались зарубіжні й вітчизняні психологи: Є.Бажин, Б.Вайнер, Є.Голинкін, К.Ерампен, О.Еткінд, І.Кондаков, Х.Кулос, Г.Левінсон, К.Муздибаєв, М.Нілопец, Ф.Хайдер, тощо. Деяким людям притаманно постійне відчуття, що все, що з ними відбувається, визначається зовнішніми силами того чи іншого роду, у той час як інші вважають те, що з ними відбувається, у значній мірі результатом їх власних зусиль і здібностей. Роттер створив шкалу, на якій кожна людина має певне місце в залежності від того, де вона локалізує контроль над значущими для себе подіями [1]. Під час досліджень зясувалося, що люди, в залежності від відчутної ними здібності контролювати життєві обставини, відрізняються, і часто - достатньо, у своїх поглядах і ставленні до світу.Сучасні умови життя, вимоги, що постійно підвищуються до людини як особистості, як фахівця змушують нас задіяти спеціальні механізми, що допомагають не тільки адаптуватися в сучасному житті, а й розвиватися, бути конкурентоспроможними професіоналами. У цілому дослідження свідчать про те, що інтернальність частіше поєднується з особистісною зрілістю, адаптованістю, емоційною стійкістю, здатністю до самоконтролю, відповідальністю, а екстернальність - частіше з труднощами психічної і соціальної адаптації.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
