Методи теорії прийняття рішень як складові математичних методів, які широко використовуються в економічних дослідженнях. Оцінка їх ролі та значення в процесі планування та управління сучасною економікою. Характеристика прийомів оптимізації показників.
Прийоми оптимізації показниківМетоди оптимізації показників, або, як їх ще називають, методи теорії прийняття рішень є складовими математичних методів, які широко використовуються в економічних дослідженнях. Методи оптимізації показників застосовуються для побудови та якісного аналізу складних макромоделей розвитку економіки та її галузей, схем прогнозу поведінки економічної системи та врахування соціально-економічних факторів, виробництва, споживання та обміну, моделей ціноутворення, інноваційних тощо. Метод дерева рішень - метод ситуаційного аналізу, сутність якого полягає у процедурі прийняття управлінських рішень з погляду оцінки рівня ризику з певного питання, яке виникає в результаті реалізації будь-яких проектів. Таким чином, метод дерева рішень дає змогу керівнику врахувати різні напрями дій, узгодити з ними фінансові результати, скорегувати їх зі згідно приписаної їм імовірності, зробити порівняння альтернатив. Аналіз чутливості передбачає дослідження залежності результативного показника (найчастіше чистої теперішньої вартості та внутрішньої норми дохідності) від варіації значень показників, що беруть участь у його визначенні (ключових перемінних).
План
Зміст діагностики як процесу рішення економіка управління
Основні цілі діагностики діяльності підприємства: - обєктивна оцінка результатів господарської діяльності;
- виявлення невикористаних резервів та їх мобілізація для підвищення економічної ефективності в майбутніх періодах;
- постійний контроль раціональності функціонування господарських систем;
- контроль за виконанням планів і бюджетів;
- контроль за процесами виробництва і реалізації продукції;
- виявлення недоліків в роботі;
- створення підстави для прогнозування результатів діяльності підприємства.
Таким чином, основна мета діагностики - підготовка інформації для ухвалення управлінських рішень для підвищення ефективності роботи підприємства на основі системного вивчення усіх видів його діяльності і узагальнення результатів.
Виходячи з мети необхідно вирішити ряд наступних задач діагностики господарської діяльності підприємства: - ідентифікація реального стану аналізованого обєкту;
- дослідження складу і властивостей обєкту, його порівняння з відомими аналогами або базовими характеристиками нормативними величинами;
- виявлення змін в стані обєкту в просторово-часовому розрізі;
- встановлення основних чинників, що викликали зміни в стані обєкту, і вимір їх впливу;
- прогноз основних тенденцій.
Предметом діагностики діяльності підприємства є аналіз виробничих і економічних результатів, фінансового стану, результатів соціального розвитку і використання трудових ресурсів стану і використання основних фондів, витрат на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг), оцінка ефективності.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
