Рассмотрение основных аспектов, касающихся принятия управленческих решений в условиях конфликта. Отражение данной проблемы в МДОУ "Детский сад № 41" и предложение мероприятий по совершенствованию процесса выработки решений в напряжённых ситуациях.
1 Особенности принятия решений в условиях конфликта 1.1 Понятие и ограничения принятия решений 1.2 Теория игр как метод принятия решений 1.3 Стратегии поведения руководителей в условиях конфликта 2 Принятие решений в условиях конфликта в практике МДОУ «Детский сад № 41» 2.1 Специфика и типы конфликтов в организации 2.2 Причины конфликтов в учреждении 2.3 Эмпирическое исследование решения конфликтных ситуаций 3 Рекомендации по совершенствованию принятия решений в МДОУ «Детский сад № 41» 3.1 Методы принятия решений в условиях конфликта 3.2 Мероприятия по оптимизации процесса приятия решений в условиях конфликта Заключение Список использованной литературы Введение В России долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. При большом количестве публикаций, посвященных конкретно-прикладным аспектам конфликтологии, практически нет работ, в которых бы анализировались глубинные причины конфликтов и их влияние на жизнь общества в целом и индивида в частности. Целью курсовой работы является рассмотрение основных аспектов, касающихся принятия управленческих решений в условиях конфликта, в частности, отражение проблемы в МДОУ «Детский сад № 41», а также предложение мероприятий по совершенствованию процесса разработки и принятия решений в напряжённых ситуациях. Для проведения исследования, решающего поставленные задачи, в качестве объекта выбрана сфера человеческой деятельности в МДОУ «Детский сад № 41». В качестве методов исследования использовались: наблюдение; интервью с заведующей учреждения; анализ существующей документации и периодических изданий. управленческое решение конфликт 1 Особенности принятия управленческих решений в условиях конфликта 1.1 Понятие и ограничения принятия решений Управленческие решения относятся к наиболее сложным видам человеческой деятельности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
