Организационная структура фирмы и служб, выполняющая маркетинговые функции. Реализация системы маркетинга структурными подразделениями. Возрастной, половой, образовательный состав работников. Основные клиентурные рынки. Анализ конкурентов предприятия.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УВО «Белорусский государственный экономический университет»Большой ассортимент товара от известных российских и европейских производителей, а также прямые поставки с заводов, позволяют нам предлагать продукцию по низким ценам, оперативно реагировать на изменения в спросе и поддерживать оптимальную номенклатуру, которая удовлетворит запросы любого покупателя.Основная цель компании ЧТУП «БЕЛТЕХНОПЛЮС» - поставки широкого спектра электротехнического оборудования и продукции, ориентированной на обеспечение потребностей строительных, электромонтажных и промышленных предприятий.Организационная структура отдела маркетинга характеризуется простотой вертикальных связей.Маркетинговые функции на предприятии возложены на отдел маркетинга.Возрастной, половой и образовательный состав работников предприятия, сведения в разрезе возрастной и половой дифференциации численности на конец 2015 года представлены в таблице 1, составленной на основе данных, предоставляемых предприятием для государственной статистической отчетности. Таблица 1 - Характеристика состава работников предприятия Наименование показателя Колво работников, выполняющих маркетинговые функции В возрасте до 30 лет 16 Наименование показателя Колво работников, выполняющих маркетинговые функцииЛюбое решение на предприятии проходит несколько этапов, на различных уровнях - таким образом достигается всесторонний подход и учет мнения как специалистов подразделений, так и руководителей.Процесс принятия маркетингового решения на предприятии осуществляется в несколько этапов. Виды маркетинговых решений Кем принимаются решения (должность, подразделение) Модификация оборудования (какие характеристики оборудования должны быть улучшены, какое значение характеристики можно считать идеальным) Отдел маркетинга, специалист по маркетингу. Начало разработки нового потенциального товара (какую потребность клиента удовлетворяет товар) Зам. генерального директора по коммерческим вопросамОрганизационная структура отдела маркетинга определяется спецификой реализуемой продукции . Стратегия управления ориентирована на качественное выполнение основных функций в координации с другими подразделениями предприятия.Поставки электротехнической светотехнической и кабельно-проводниковой продукции ЧТУП «БЕЛТЕХНОПЛЮС» проводится на внутренний рынок.
План
Содержание
Введение
1. Краткая характеристика объекта прохождения практики
1.1 Цели, задачи и функции предприятия
2. Управление маркетингом на предприятии
2.1 Организационная структура предприятия и служб, выполняющие маркетинговые функции
2.2 Реализация функций маркетинга структурными подразделениями, должностные обязанности их работников
2.3 Возрастной, половой, образовательный состав работников
2.4 Взаимодействие службы маркетинга с другими структурными подразделениями предприятия
2.5 Принятие маркетинговых решений на предприятии
2.6 Оценка рациональности и эффективности организации управления маркетинговой деятельностью на предприятии
2.7 Основные клиентурные рынки (классификация, характеристика)
3. Конкурентная среда предприятия
3.1 Основные конкуренты предприятия
3.2 Основные виды сервисных услуг, оказываемые покупателям
Список использованных источников
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
