Изучение системного подхода и целеполагания в управлении организацией на примере ОАО "Аерофлот". Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом миссии и целей. Природа и состав функций менеджмента. Структура управления на организации.
1. Системный подход в управлении 1.1 Понятие системы. Классификация систем по различным признакам 1.2 Системный подход в организации 2. Целеполагание в управлении 2.1 Понятия «миссия», «цель», «задача». Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом миссии и целей 3.1 Характеристика основных методов анализа 3.2 Анализ внутренней и внешней среды организации 4. Природа и состав функций менеджмента 4.1 Понятие функций управления, их классификация 4.2 Содержание общих функций управления на организации 5. Проектирование организационной структуры 5.1 Понятие «организационная структура» и принципы ее построения 5.2 Структура управления на организации Заключение Список литературы Введение Управление - искусство, подобно медицине или инженерному делу, которое должно полагаться на лежащую в его основе науку - концепции, теории, принципы и методы. Целью работы является закрепление теоретических знаний на рассмотрение конкретного примера в организации ОАО «Аэрофлот». Экономические системы - открытые, они являются составной частью более общей социально-экономической системы; по признаку изменения системы в зависимости от фактора времени: Статистические системы, состояние которых с течением времени остается постоянным (например, муниципальный детский сад); Динамические системы, изменяющие свое состояние во времени; по признаку однородности входящих в систему элементов выделяются: Гомогенные системы, состоящие из однородных элементов и допусающие взаимозаменяемость (оборудование определенного типа, используемое на предприятии, группы работников, выполняющих однородные функции и т.д.); Гетерогенные системы, состоящие из разнородных элементов и не обладающие свойством взаимозаменяемости (любая социально-экономическая система: литейный, механический, сборочный цехи машиностроительного предприятия и др.).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
