Сущность и задачи производственного менеджмента; его макро- и микроуровни, основные принципы. Стандарты системы менеджмента качества в нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности. Пути выхода из стрессовой ситуации в производственном коллективе.
Производственный менеджмент обеспечивает рациональное сочетание производственных факторов во времени и в пространстве в производственной деятельности организации. Конкретное содержание, предметные области, функции и методы их исполнения зависят от уровня осуществления производственного менеджмента. Менеджер в своей деятельности использует данные и выводы множества наук, но в то же время должен постоянно импровизировать, искать индивидуальные подходы к ситуации и к людям, что, помимо знаний, предполагает владение искусством межличностного общения, умением найти выход из, казалось бы, безвыходных ситуаций. Непрерывны соответственно и обеспечивающие ее процессы: производство, обмен, научные исследования и т.п., а следовательно, и управление ими, которое должно постоянно учитывать появление новых проблем и открытие новых, не существовавших прежде перспектив. Стандарт ISO/TS 29001, включая требования ISO 9001, расширяет область их применения для определенного сектора промышленности, существенно расширяет требования в отношении разработки, развития, производства, установки и обслуживания нефтяной и газовой промышленности, и предназначен для использования производителям оборудования нефтедобывающей промышленности и материалов, поставщиками услуг в нефтегазовой промышленности, покупателями оборудования, материалов и услуг и организациями, которые могут использовать данный стандарт для проведения оценки соответствия и сертификации.Некоторые организации проявляют значительную изобретательность при использовании методов борьбы с последствиями стрессов. Например наше предприятие предлагает групповой перерыв в работе, во время которого, рабочие делают физические упражнения, танцуют или слушают музыку. Когда работники начинают испытывать перенапряжение, они могут поиграть в дартс, или мини-гольф или покрутить на себе хула-хуп - и все это прямо в офисе. На нашем предприятии также имеются душевые, где работники могут расслабиться в течение нескольких минут. Что касается формальных программ, помогающих отдельным работникам справиться со стрессом, то здесь наиболее практичный подход для большинства организаций - это обеспечить доступные средства помощи путем осуществления программ поддержки работников.
План
Содержание
1. Каковы принципы и уровни производственного менеджмента. Отраслевые особенности
2. Наиболее эффективные пути выхода из стрессовой ситуации в Вашем производственном коллективе
Список использованной литературы
1. Каковы принципы и уровни производственного менеджмента. Отраслевые особенности производственный менеджмент качество стрессовый
Производственный менеджмент - это самостоятельная область знаний и профессиональной деятельности, направленная на создание и реализацию товаров путем преобразования ресурсов в готовую продукцию.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
