Эффективное использование кадрового потенциала. Анализ и оценка уровня надежности рабочей силы. Комплекс мер по совершенствованию методов управления персоналом в организации, построение организационных структур. Перспективы развития службы персонала.
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 1.1 Методологические основы формирования системы управления персоналом 1.2 Принципы управления персоналом 1.3 Характеристика методов управления персоналом Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в ОАО «СибирьТелеком» 2.1 Анализ состояния и использования персонала в филиале 2.2 Принципы и методы управления персоналом в ОАО «СибирьТелеком» 2.3 Комплекс мер по совершенствованию методов управления персоналом в ОАО «СибирьТелеком» Заключение Список литературы Введение Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности (осуществляется специальными приемами и способами), а также соответствующая организация работ. Актуальность: Человек должен рассматриваться как важнейший фактор производства и источник доходов предприятия (а не статья его расходов). В связи с этим возникает необходимость разработки теоретических исследований и практических рекомендаций для совершенствования задач управления надежность рабочей силы, совокупной способностей человека к труду, анализа и адекватной оценки уровня надежности рабочей силы. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Разработаны основные положения, касающиеся его предмета, целей, задач и функций, разработаны механизмы управления отдельными процессами управления персонала. Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи: Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом организации: Охарактеризовать понятие система управления персоналом; Определить принципы управления персоналом; Выявить основные методы управления персоналом организации; Проанализировать основные принципы и методы управления персоналом в филиале ОАО «СибирьТелеком». Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации. Основы этого принципа управления были заложены Ф.У. Тейлором.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
