Система социального партнерства. Рабочее время управленческого персонала. Структурные элементы мотивированной деятельности. Нормы рабочего времени. Система управления персоналом. Анализ эффективности и прибыльности труда. Ненормированный рабочий день.
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГАО УВПО Российский государственный профессионально-педагогический университет Институт менеджмента и экономической безопасности КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине Экономика и социология труда Екатеринбург 2012 год Содержание Теоретическая часть 1. Социальное партнерство 3. Рабочее время управленческого персонала 4. Мотивация персонала в менеджменте является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Потребность проявляется в виде того, что человек начинает ощущать, что ему чего-то не хватает. Третья стадия - определение целей (направления) действия. Социальное партнерство Система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
