Преимущества процессно-ориентированного бюджетного планирования и принципы формирования системы процессного управления на предприятии морского транспорта - Статья
Рассмотрены недостатки традиционной системы бюджетирования на предприятиях и показаны основные преимущества процессно-ориентированного бюджетного планирования. Представлены общие принципы формирования процессных систем на предприятиях морского транспорта.
При низкой оригинальности работы "Преимущества процессно-ориентированного бюджетного планирования и принципы формирования системы процессного управления на предприятии морского транспорта", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ МОРСКОГО ТРАНСПОРТА Фисенко А.И., д.э.н., профессор, МГУ им. адм.
Список литературы
бюджетный планирование управление транспорт
1. Браун М.Г. Сбалансированная система показателей на маршруте внедрения: Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 320 с.
2. Бримсон Дж., Антос Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании/ пер. с англ. - М.: Вершина, 2007. - 336 с.
3. Исикава К. Японские методы управления качеством/ Пер. с япон. - М: «Экономика», 1988. - 199 с.
4. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп.: Пер. с англ. - М.: Олимп-бизнес, 2005. - 320 с.
5. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию: Пер. с англ. - М.: Олимп-бизнес, 2009. - 416 с.
6. Кащеев Р. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? //(http://www.cfin.ru/management/controlling/bsc_spell.shtml/) (дата обращения 10.08.2012 г.).
7. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом/ Пер. с англ. - М.: Баланс-Клуб, 2004. - 314 с.
8. Рыжакина Т.Г. Создание и внедрение сбалансированной системы показателей в систему планирования и контроля предприятием // http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/323/image/323-285.pdf. (дата обращения 25.07.2012 г.).
9. Токарев В. Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей// http://www.e-xecutive.ru/knowledge/ announcement/1268221/ (дата обращения 12.08.2012 г.).
10. Ampuero M., Goranson J., Scott J. Solving the Measurement Puzzle: How EVA and the Balanced Scorecard Fit Together // THECAPGEMINIERNST & YOUNGCENTERFOR Business Innovation. Issue 2 «Measuring Business Performance». - 1998. - P. 45-52.
11. Balanced Scorecard Functional Standards, Release 1.0a (May 5, 2000). - Balanced Scorecard Collaborative, Inc. //http://www.bscol.com/ (датаобращения 15.08.2012 г.).
12. Norton D.P., Kaplan R.S. Combining EVA with the Balanced Scorecard to improve strategic focus and alignment: 2GC Discussion Paper. -UK: 2GC Active Management, 2001. - 7 рр.
13. Strategy implementation and realization. Systems and processes for successful implementation of organizational strategy and business development plans// http://www.businessballs.com/businessstrategyimplementation.htm (датаобращения 14.08.2012 г.).
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
