Изложение процедуры сбора и предварительной оценки информации о личных и деловых качествах кандидата на работу. Описание источников предварительной информации о кандидате и методов проверки ее достоверности. Выявление особенностей подбора руководителей.
Цель разговора - произвести первичную оценку (менеджер оценивает кандидата, а кандидат - условия и перспективу работы); и при благоприятном итоге разговора возникает договоренность о встрече. Перечень возможных вопросов для телефонного интервью: · о причинах готовности поменять работу (если кандидат работает); · одной из целей предварительного собеседования является сообщение кандидату интересующих его сведений о работе и об организации; Предварительное собеседование обычно проводиться до того, как кандидат приступает к заполнению стандартной формы «Сведения о кандидате». Следующим этапом процесса отбора является сбор и изучение информации, представленной кандидатами в резюме и в стандартной форме «Сведения о кандидате».Подбор руководителей занимает важное место в деятельности службы персонала и имеет множество особенностей, отличающих его от найма специалистов на рядовые позиции. Главный этап, закладывающий фундамент для будущего успеха любого проекта, связанного с поиском сотрудника на вакантную должность, - это постановка задачи - формирование портрета идеального кандидата. При подборе руководящих кадров она многократно усложняется, так как помимо определения необходимых личностных характеристик претендента, соответствующих корпоративной культуре компании, необходимо понимать роль данного начальника в развитии бизнеса, стратегическом или оперативном управлении. Одним из основных моментов является знание задачи, для которой приглашается специалист, будь то систематизация бизнес-процессов, создание направления или организация деятельности предприятия "с нуля", развитие компании, увеличение ее капитала, вывод из кризиса, стратегическое управление или оперативное руководство. Начиная проект по подбору руководителя, важно знать следующие аспекты: 1.
План
СОДЕРЖАНИЕ
1. Сбор предварительной информации о кандидате: цели и задачи, источники, технология
2. Особенности подбора руководителей
Список литературы
1. СБОР ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ О КАНДИДАТЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ИСТОЧНИКИ, ТЕХНОЛОГИЯ
Список литературы
1. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие для вузов по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом" / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2010.
2. Л.А Козлова, Л.Э Самуйлова, Ю.А. Логинова, Д.Н. Рощин, С.В. Тарасова Управление персоналом\Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании : справочник по управлению персоналом - М.: Мир, 2008.
3. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров/ 3 изд.переработанное и дополненное - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез» , 2009.
4. http://www.smartcat.ru/ - интернет источник.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
