Предпринимательские риски - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 49
Понятие, причины возникновения, функции и классификация предпринимательских рисков. Характеристика детерминированных, стохастических, лингвистических и игровых моделей оценки последствий рисков. Методы управления рисками на примере ООО "Таурус".

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к исследованию уровня рисков в деятельности организации 1.1 Понятие риска. Объективные и субъективные причины его возникновения 1.2 Функции предпринимательского риска 1.3 Классификация рисков Глава 2. Разработка мероприятий по минимизации рисков на примере ООО Таурус 3.1 Организационно-экономическая характеристика и действующая система управления рисками ООО Таурус 3.2 Мероприятий по снижению рисков и оценка их эффективности Заключение Список использованной литературы Приложения предпринимательский риск управление Введение Актуальность избранной для исследования темы в современных условиях не вызывает сомнения. В связи с этим в сфере предпринимательства за рубежом все большее внимание уделяется вопросам, связанным с наблюдением и предупреждением на предприятиях опасных ситуаций собственного развития. В частности, в рамках анализа и интерпретации годовых итогов деятельности в пояснительной записке к балансу представляется необходимым освещать риски будущего развития предприятия. Обязанность проведения такого анализа возлагается на наблюдателя-эксперта, который оценивает, выполняет ли свои задачи созданная для этого система наблюдения и контроля. Другими словами, речь идет об обязательном внедрении на предприятиях риск-менеджмента как особого подхода к управлению предприятием, состоящего в предвидении и уменьшении негативных последствий неопределенности ожидаемых результатов деятельности. В современных условиях проблема анализа, оценки и управления финансовыми рисками приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение. Вместе с тем, пока ни теория финансового менеджмента, ни законодательство России не выработали четких, однозначных понятий: риск, уровень риска, риск-менеджмент, система риск-менеджмента, процессы риск-менеджмента. Хронологические рамки исследования - 2009-2010гг.; прогнозный период - 2011г. Теоретической основой исследования послужили фундаментальные разработки по исследуемой проблеме, представленные в трудах отечественных и зарубежных авторов. В работе М.Г. Лапусты, Л.Г. Шаршуковой Риски в предпринимательской деятельности приводятся следующие функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая. При этом ученые не дают однозначного определения данного явления. 1.3 Классификация рисков Под классификацией рисков следует понимать их распределение на отдельные группы по определенным признакам для достижения определенных целей. Современные методы анализа рисков 2.1 Анализ моделей оценки риска В обобщенном виде модель оценки последствий риска можно представить следующим образом: где: F - оценка последствий рискового события; Р - вероятность наступления рискового события; I - потенциальные последствия рискового события. Детерминированные модели применяются, когда природа причин и факторов риска определена и относительно каждого действия известно, что оно непременно приводит к некоторому конкретному исходу. Стохастические модели предполагают случайность причин и факторов риска, следовательно, риск описывается распределением вероятностей на заданном множестве. Таким образом, при переходе от детерминированных моделей через стохастические к лингвистическим и игровым происходит убывание информативности лица, принимающего решение, о факторах риска и, как следствие, снижение точности оценки риска, что негативно влияет на результат прогнозирования дохода. Сравнительная характеристика показателей оценки риска приводится в Приложении 1. Большинство идей, образующих эту теорию, принадлежит Г. Марковицу.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?