Технико-экономическое обоснование создания ателье по срочному ремонту изделий из кожи, меха и текстиля. Краткая характеристика рынка услуг. Анализ конкурентов. Производственный план. Тактика маркетинга. Оценка безубыточности. Эффективность проекта.
Предоставление услуг срочного ремонта одежды г.В настоящее время с каждым годом растет спрос на ремонт и пошив одежды. Сегодня к услугам чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие, чем у большинства, - те, кто хочет что-то особенное, и люди с нестандартной фигурой. Хотя ремонт одежды более дешевая услуга, чем пошив, хорошо заработать на нем можно за счет скорости и большего числа заказов. Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2000 рублей и занимает две недели, то ремонт можно произвести даже в течение 30 минут, а стоимость его начинается от 150 рублей. Бизнес-план - это план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности [4].Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2000 рублей и занимает две недели, то ремонт можно произвести даже в течение 30 минут, а стоимость его начинается от 150 рублей. экономическое обоснование ателье ремонт Время выполнения работы по типовым операциям (подгонка по длине и замена молнии) не будет превышать среднего времени пребывания покупателя в торговом центре и будет составлять 1 час. В настоящее время на рынке услуг по ремонту и пошиву одежды в городе Пскове действуют около 20 различных ателье, предоставляющих услуги по индивидуальному пошиву и ремонту для населения, срочному ремонту, пошиву спецодежды, подгонке по фигуре и др. сопутствующие услуги. Как видно из таблицы 1.1, ателье "Узелок" обладает рядом конкурентных преимуществ и может занимать достойное место на рынке пошива и ремонта одежды. Ателье "Узелок" представляет собой организацию, предоставляющую услуги по срочному ремонту одежды следующего профиля: · убавление по длине для любых видов изделий;В нашей стране сфера услуг обгоняет производственную сферу по темпам роста и по появлению новых видов услуг, по ее приспособлению к потребностям рынка и потребителей. При выходе на конкурентный рынок товаров и услуг производитель обязательно сталкивается с конкурентами, предлагающими аналогичные товары и услуги. Действительные расценки на услуги не являются результатом простых бухгалтерских операций, как правило, они устанавливаются с учетом ряда факторов: - уникальность услуги; Цены на услуги ателье следует установить средние, так как удельный вес населения, имеющего низкий и средний доход в месяц выше, чем процент населения, уровень дохода которого значительно выше среднего. Цена за рекламу в месяц составляет 200 рублей.В проделанной работе мы попытались составить бизнес-план, направленный на создание новой организации в форме частного предпринимательства. Для достижения цели на материале книжных и интернет - источников, представленных в списке литературы, проанализировали положение дел в отрасли, написали производственный план, план маркетинга, организационный план, финансовый план, сформулировали выводы по исследованию.Программа оказания услуг Объем оказания услуги в натуральном выражении ед. Цена реализации за единицу услуги руб. Объем оказания услуги в натуральном выражении ед. Объем оказания услуги в натуральном выражении ед.Показатели Единица измерения Всего за 1-ый год Всего в месяц за 1-ый год Всего за 2-ой год Всего за 3-ий год 4 4 4 4 в том числе: 1. сотрудники, занятые оказанием услуг 2 2 2 2 2. сотрудники, не занятые оказанием услуг 1 1 1 1 Расходы на оплату труда сотрудников, непосредственно занятых оказанием услуг, всего, в том числе: руб. Расходы на оплату труда сотрудников, не занятых непосредственно оказанием услуг, всего руб.Прямые затраты, всего 98111 8176 8176 111431 124752 в том числе: затраты на оплату труда с отчислениями 79922 6660 6660 93242 106562 затраты на швейную фурнитуру 18189 1516 1516 18189 18189 Косвенные затраты, всего 224635 23544 18281 208421 206573 в том числе: затраты на оплату труда с отчислениями 134617 11218 11218 134617 134617 Прямые затраты, всего 77671 6473 6473 88217 98762 в том числе: затраты на оплату труда с отчислениями 63271 5273 5273 73817 84362 затраты на швейную фурнитуру 14400 1200 1200 14400 14400 Косвенные затраты, всего 177836 18639 14472 165000 163537 в том числе: затраты на оплату труда с отчислениями 106571 8881 8881 106571 106571 Прямые затраты, всего 45785 3815 3815 52001 58217 в том числе: затраты на оплату труда с отчислениями 37297 3108 3108 43513 49729 затраты на швейную фурнитуру 8488 707 707 8488 8488Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности, руб.
План
Содержание
Введение
1. Анализ положения дел в отрасли
2. Производственный план
3. План маркетинга
4. Организационный план
5. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
В настоящее время с каждым годом растет спрос на ремонт и пошив одежды. Это две основные услуги любого швейного ателье. Но в последние несколько лет спрос конкретно на пошив изделий упал - рынок переполнен готовой продукцией. Сегодня к услугам чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие, чем у большинства, - те, кто хочет что-то особенное, и люди с нестандартной фигурой.
С другой стороны, потребительская активность привела к росту спроса на ремонт одежды. Часто покупные вещи требуют доработки - нужно укоротить брюки или рукава, подогнать по фигуре и пр. Именно поэтому в торговых центрах стали появляться точки по ремонту одежды.
Хотя ремонт одежды более дешевая услуга, чем пошив, хорошо заработать на нем можно за счет скорости и большего числа заказов. Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2000 рублей и занимает две недели, то ремонт можно произвести даже в течение 30 минут, а стоимость его начинается от 150 рублей. Этим фактором определяется актуальность нашего исследования.
В связи с этим, на наш взгляд, целесообразно открыть ателье, основной вид услуг которого будет срочный ремонт одежды. Именно создание такого предприятия мы выбрали в качестве реализации нашего бизнес-плана. Бизнес-план - это план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности [4]. Так как мы в скором времени оканчиваем школу, у нас уже будет готов вариант рабочей занятости на будущее.
Таким образом, целью настоящего исследования является составление бизнес-плана, направленного на создание новой организации в форме частного предпринимательства.
Предполагается осуществить развертывание инвестиционного проекта в течение 3 лет, с численностью персонала равной 4 человека. Необходимая площадь для ведения деятельности - 15 кв. метров. Помещение планируется взять в аренду в отдельном здании по адресу Народная, 8.
Ателье "Узелок" представляет собой организацию, предоставляющую услуги по срочному ремонту одежды следующего профиля: · ремонт текстильных изделий;
· ремонт изделий из кожи;
· ремонт изделий из меха;
· мелкий ремонт;
· утюжка.
Общая потребность в капитальных вложениях составит 150 000 рублей. Часть капитала решено привлечь в качестве ссуды в псковском отделении Сбербанка России в размере 70 000 рублей, под 19 % годовых, собственный капитал составит 80 000 рублей.
Срок окупаемости проекта составляет 1 год 1 мес.
Планируемый общий объем оказанных услуг должен составить 923 400 рублей за 1-ый год и общая сумма затрат за год составит 766 523 рублей. Ориентируемая чистая прибыль за 1-ый год составит 132 072 руб.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Проанализировать положение дел в отрасли
2. Написать: а) производственный план б) план маркетинга в) организационный план г) финансовый план
3. Сформулировать выводы по исследованию.
Объект исследования - бизнес-планирование.
Предмет исследования: проблема создания ателье.
Материалом исследования послужили Общероссийский классификатор услуг населению; Николаев М.А. "Инвестиции" и другие источники.
В процессе работы использовались следующие методы исследования: компонентный анализ, сравнительный анализ, процедуры целенаправленной выборки и др.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее основ и результатов в создании собственного предпринимательства.
Вывод
В проделанной работе мы попытались составить бизнес-план, направленный на создание новой организации в форме частного предпринимательства.
Для достижения цели на материале книжных и интернет - источников, представленных в списке литературы, проанализировали положение дел в отрасли, написали производственный план, план маркетинга, организационный план, финансовый план, сформулировали выводы по исследованию.
В результате мы выяснили, что проект является прибыльным, так как по результатам специальных расчетов, приведенных в пункте 1.5., чистая текущая стоимость проекта за три года составит 416 718,89 рублей, внутренняя норма доходности 127,72 % и рентабельность инвестиций за три года равна 3,78, то есть на каждый рубль вложенных инвестиций ателье будет приносить 3,78 рубля дохода. У нас получилось создать выгодный бизнес - план, направленный на создание новой организации в форме частного предпринимательства.
В соответствии с практической значимостью работы, е? основные принципы могут оказаться полезными любым начинающим предпринимателям.
Таким образом, цель исследования достигнута.
Список литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации.
2. Постановление Псковской городской Думы 24.11.2008 ? 585 "О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности".
3. Общероссийский классификатор услуг населению (принят и введен в действие с 1 января 1994 г. постановлением Госстандарта России от 28 июня 1993 г. ? 163).
4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003. - 895 с.
5. Николаев М.А. Инвестиции. Методическое пособие для студентов финансово-экономического факультета всех форм обучения. - ППИ, 2006. - 84 с.
6. Николаев М.А. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие/ М.А. Николаев; Псковский государственный политехнический институт. - Псков: Изд-во ППИ, 2008. - 317 с.: ил.
7. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. М: Финансы и статистика, 2007. - 210 с.
8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 290 с.
