Виявлення кваліфікаційно-освітнього рівня керівного складу органів влади та їх структурних підрозділів. Розподіл важливості типів мотивації державних службовців. Характеристика можливого впливу щорічної оцінки на психологічний клімат в органі влади.
При низкой оригинальности работы "Практичні аспекти комплексного оцінювання державних службовців", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
За результатами цих опитувань виявлено кваліфікаційно-освітній рівень керівного складу органів влади та їх структурних підрозділів, з ’ясовано, як сприймають державні службовці атестацію та щорічну оцінку, а також визначені якості, властивості та компетентності та їх важливість (вагові коефіцієнти) для методології комплексної оцінки державних службовців.В статье представлены результаты опросов руководителей департаментов, управлений и служб органов власти Кировоградской области, а также специалистов этих учреждений. По результатам этих опросов оценен квалификационно-образовательный уровень руководящего состава органов власти и их структурных подразделений, выяснено, как воспринимают государственные служащие аттестацию и ежегодную оценку, а также определены качества, свойства и компетентности и их важность (весовые коэффициенты) для методологии комплексной оценки государственных служащих. У 2014 році Центром перепідготовки та підвищення кваліфікації (ЦІ ІІІК) державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування у Кіровоградській області було проведено два дослідження. Кожен десятий респондент-керівник у Кіровоградській області закінчив магістратуру за спеціальностями галузі «державне управління». На думку більшості респондентів-керівників, керівник повинен володіти такими якостями, як лідерство (7,9%), відповідальність (7,7%), дипломатичність (7,5%), справедливість (7,5%), володіння собою (6,9%).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
