Сущность конкурентоспособности и методы ее оценки. Характеристика ООО "Новый Тверской Автоцентр". Анализ экономического и финансового состояния предприятия. Исследование и оценка его конкурентоспособности, обоснование общих направлений по ее повышению.
При низкой оригинальности работы "Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО "Новый Тверской Автоцентр")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические особенности конкурентоспособности 1.1 Сущность конкурентоспособности 1.2 Методы оценки конкурентоспособности 1.3 Методы управления оценкой конкурентоспособности Глава 2. Анализ экономического состояния и оценка конкурентоспособности предприятия 2.1 Характеристика предприятия 2.2 Краткая финансовая оценка 2.3 Оценка конкурентоспособности Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия 3.1 Обоснование общих направлений повышения конкурентоспособности 3.2 Рекомендации по повышению конкурентоспособности Заключение Список используемой литературы Введение В процессе перехода к рынку, предприятия столкнулись со многими проблемами выживания. К внедрению маркетинга предприятия приходили, и по сей день, приходят только вследствие бедственного положения со сбытом собственной продукции. Это характерно для большинства отечественных предприятий. Причем зачастую, вновь созданный отдел маркетинга превращается во второй отдел сбыта. Также, часто руководство не до конца осознает сущность маркетинга и «привязывает» зарплату специалистов отдела маркетинга к объемам продаж. Отсюда четко прослеживается необходимость постоянного мониторинга отрасли и комплексного исследования своего конкурентного положения в ней, что и обуславливает актуальность выбранной темы дипломной работы. Конкуренция выступаете основной движущей силой товарного хозяйства, а сам товары становится орудием конкурентной борьбы, ее видимой причиной и неизбежным следствием. Конкурентоспособный товар одновременно должен быть объектом особого внимания государства, центральным звеном внешнеэкономической стратегии, ее материальной основой и наглядным критерием эффективности. Поэтому целью данной дипломной работы является: исследование и оценка конкурентоспособности ООО «Новый Тверской Автоцентр» и разработка путей ее повышения. Так же для написания данной работы будут использоваться статьи в периодической литературе, таких авторов как Кудин В., Понамарев И., Шкардун В.Д., Стерхова С.Н. Практической основой написания данной работы стали данные, предоставленные ООО «Новый Тверской Автоцентр», а именно годовая финансовая отчетность, статистическая информация, прайс-листы и пр. Глава 1. Теоретические особенности конкурентоспособности 1.1 Сущность конкурентоспособности Конкуренция означает соперничество между отдельными субъектами рыночного хозяйства за наиболее выгодные условия производства и реализации (купли и продажи) товаров. В рыночной экономике такое столкновение неизбежно, ибо оно порождается следующими объективными условиями: · наличием множества равноправных рыночных субъектов; · полной экономической обособленностью каждого из них; · зависимостью рыночных субъектов от конъюнктуры рынка; · противоборством со всеми другими рыночными субъектами за удовлетворение покупательского спроса. Иногда на рынке применяется демпинг - продажа товаров по чрезвычайно низким (так называемым бросовым) ценам. В борьбе между продавцами (стремящимися продать подороже) и покупателями (стремящимися купить подешевле) выигрывают те, кто больше сплочен и имеет возможность навязать свою (выгодную для них) цену. Это объясняется тем, что рыночное соперничество приводит к успеху в том случае, если предприниматель заботится не только о сохранении, но и расширении своего производства, для чего стремится усовершенствовать технику и организацию, повышает качество товаров, снижает затраты на производство единицы продукции и тем самым имеет возможность снизить цены, расширяет ассортимент товаров, улучшает торговое и послеторговое обслуживание покупателей. Она способствует вытеснению из производства неэффективных предприятий, рациональному использованию ресурсов, предотвращает диктат производителей по отношению к потребителю. Йозеф Шумпетер утверждал, что по крайней мере с точки зрения экономического роста конкуренция представляет собой соперничество старого с новым: новые товары, новые технологии, новые источники обеспечения потребностей, новые типы организации. Конкурентоспособность организации - это относительная характеристика, отражающая степень отличия развития данной организации от конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей, а также возможности и динамику приспособления организации к условиям рыночной конкуренции. Внешние факторы конкурентного преимущества организации характеризуются следующими показателями: · уровнем конкурентоспособности страны; · уровнем конкурентоспособности региона; · уровнем конкурентоспособности отрасли; · государственной поддержкой малого и среднего бизнеса в стране и регионах; · правовым регулированием функционирования экономики страны и регионов; · открытостью общества и рынков; · научным уровнем управления экономикой страны и другими системами; · национальной системой стандартизации и сертификации; · государственной поддержкой науки и инновационной деятельности; · качеством информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии; · уровнем интеграции внутри страны и в рамка
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
