Повышение качества трудовой жизни работников организации - Курсовая работа

1. Стимулирование труда: теоретические аспекты 1.1 Понятие и сущность стимулирования труда 1.2 Классификация видов и форм организации стимулирования труда 1.3 Заработная плата, как основной стимул труда 2. Анализ системы стимулирование труда на предприятии Транссибнефть 2.1 Краткая характеристика предприятия Транссибнефть 2.2 Анализ численности и состава работников предприятия 2.3 Анализ фонда оплаты труда на предприятии Транссибнефть Глава 3. Совершенствование системы стимулирование труда 3.1 Мероприятия, позволяющие улучшить состояние в сфере оплаты труда работников предприятия 3.2 Расчет экономической эффективности двух мероприятий и таблица технико-экономических показателей по проектируемым мероприятиям Заключение Введение В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. При написании курсовой работы использовались труды таких авторов как: Егоршин А.П., Генкин Б.М., Голенко Е.Н., Сердюк В.С., Горфинкель В.Я. и другие. 1.Стимулирование труда: теоретические аспекты труд стимулирование работник 1.1 Понятие и сущность стимулирования труда Понятие «стимулирование труда» в социальных науках означает целенаправленное воздействие на социальный объект, обеспечивающее поддержание его определенного состояния. При стимулировании побуждение к труду происходит через удовлетворение различных потребностей личности, что является вознаграждением за трудовые усилия[ Ромашов О.В. Социология труда: Учебное пособие. М.: Гардарики, 2003. с. 213..] Теорию стимулирования труда можно свести к решению двух взаимосвязанных задач: а)нахождению границ, в которых заработная плата, исходя из ее экономических законов, вообще может являться средством стимулирования, подчиняться целям стимулирования и управляться с точки зрения этих целей; б)определению тех конкретных принципов и методов организации оплаты труда, которые были бы наиболее эффективны в стимулировании трудовой деятельности индивидуального и совокупного работников и при этом не противоречили бы экономическим законам.Стимулирование труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов мотивации трудового поведения объектов управления. Стимулирование как способ управления предполагает необходимость учета интересов личности, трудового коллектива, степени их удовлетворения, так как именно потребности являются важнейшим фактором поведения социальных систем. Социальный контроль-элемент социальных институтов, который обеспечивает следование социальным нормам, правилам деятельности, соблюдение нормативных требований и ограничений в поведении. Необходимость контроля -- это недостаток материально-экономического стимулирования труда по сравнению с социальными и моральными мотивами к труду.Если работнику свойственно творческое и ответственное отношение к работе, о необходим лишь фрагментарный контроль ради поддержания работоспособности и настроения. Анализ стимулирования труда на ООО «Транссибнефть 2.1 Краткая характеристика предприятия по основным экономическим показателям Общество с Ограниченной Ответственностью «Транссибнефть» учреждено 14 июля 2014 года. Основные показатели деятельности ООО ТД «Промбытхим»(табл.1) Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Транссибнефть» за 2013-2014 гг. Показатели 2013 г. 2014 г. Темп роста, % План Факт % выполн. плана План Факт % выполн. плана Объем оптового товарооборота, тыс. руб. 3235 3245 100,3 4549 4652 102,3 143,4 Численность пром. произв. персонала, в т. ч.: рабочих, чел. Таблица 3 Квалификационный состав работников ООО «Транссибнефть» за 2013-2014г. 2013 г., чел 2014 г., чел Темп роста, % Техник 10 9 90 Зав.складом 3 2 66,6 Бухгалтер 2 2 - Кассир 3 3 - Кладовщик 4 5 125 Грузчик 5 6 120 Водитель 3 4 133,3 Всего 30 31 103,3 Из таблицы 3 можно сделать вывод, что изменение по профессиям практически не изменилось.