Повышение эффективности управления внеоборотными активами предприятия - Курсовая работа

1. Теоретические и методические основы управления внеоборотными активами предприятия 1.1 Понятие, виды и значимость управления внеоборотными активами предприятия 1.2 Особенности учета внеоборотных активов предприятия 1.3 Методические подходы к оценке эффективности управления внеоборотными активами предприятия 2. Оценка эффективности управления внеоборотными активами предприятия на примере ООО трест «Камспецхимремкомплект» 2.1 Характеристика деятельности и системы управления внеоборотными активами ООО трест «Камспецхимремкомплект» 2.2 Анализ динамики и структуры внеоборотных активов ООО трест «Камспецхимремкомплект» 2.3 Расчет и анализ показателей характеризующих эффективность управления внеоборотными активами ООО трест «Камспецхимремкомплект» 3. Пути повышения эффективности управления внеоборотными активами предприятия на примере ООО трест «Камспецхимремкомплект» Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Структура, динамика и показатели эффективности использования вложений во внеоборотные активы - вот факторы, влияющие на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятий. Банки и другие инвесторы при изучении состава имущества предприятия обращают большое внимание на состояние основных фондов с точки зрения их технического уровня, производительности, экономической эффективности, физического и морального износа. Анализ основных фондов может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных производственных фондов и долгосрочных инвестиций. Теоретической основой курсовой работы служат труды В.В. Ковалева, И.А. Бланка, Н.П. Любушина, Н.А. Сафронова, О.И. Яковлевой и других авторов. Источниками данных для анализа явилась бухгалтерская отчетность ООО трест «Камспецхимремкомплект» за 2010-2012 годы. По функциональным видам: а) нематериальные активы. В системе формирования и реализации политики управления операционными внеоборотными активами предприятия одной из наиболее важных функций финансового менеджмента является обеспечение своевременного и эффективного их обновления, финансовое управление обновлением внеоборотных активов подчинено общим целям политики управления этими активами, конкретизируя управленческие решения в этой области. Трест в своем составе имеет три специализированных ремонтно-строительных управления (СРСУ). 1. Исходные данные для анализа представлены в Приложениях 1 - 4. Таблица 2.1.1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО трест «Камспецхимремкомплект» за 2010-2012 гг. Показатели Единица измерения 2010 г. 2011 г. 2012 г. Отклонение ( , -) 2011 г. от 2010г. 2012 г. от 2011г. Выручка от продажи продукции, работ, услуг тыс. руб. 690875 1168558 1183773 477683 15215 Себестоимость проданной продукции, работ, услуг тыс. руб. 660591 1085759 1110487 425168 24728 Прибыль от продажи продукции, работ, услуг тыс. руб. 30284 82799 73286 52515 -9513 Чистая прибыль тыс. руб. 30284 82799 73286 52515 -9513 Производительность труда тыс. руб. 549,2 549,9 563,7 0,7 13,8 Численность, всего чел.