Методологическое обоснование применения современных подходов к разработке стратегии организации. Оценка ее эффективности на базе системы сбалансированных показателей предприятия текстильной промышленности с использованием сценарного планирования.
При низкой оригинальности работы "Повышение эффективности управления текстильным предприятием на основе системы сбалансированных показателей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования РФ "Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна". Научный руководитель: Смирнова Галина Александровна, кандидат технических наук, профессор. Защита состоится "29" мая 2007 г. в 12 часов на заседании диссертационного Совета К 212.236.01 при Санкт-Петербургском государственном университете технологии и дизайна по адресу: 191186, Санкт-Петербург, ул. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна по адресу: 191186, Санкт-Петербург, ул.Переориентация хозяйства Российской Федерации в рыночном направлении, вхождение в мировое экономическое пространство коренным образом изменили условия функционирования предприятий, что в свою очередь, повлекло возникновение потребности в поиске новых инструментов управления. Ведение хозяйства в рыночных условиях потребовало от руководства предприятий освоения механизма разработки и реализации стратегии, и одновременно внедрение новых подходов в адаптации текущей деятельности к стратегическим целям, и как следствие, поиску путей эффективного функционирования системы управления предприятием. Тенденции современного менеджмента таковы, что и разработка стратегии предприятия, и оценка ее эффективности все чаще осуществляются с помощью систем показателей. Среди них можно выделить такие, как, необходимость формирования информационного пространства предприятия, интеграция ССП в общую систему управления предприятием, разработка механизма оценки эффективности применения ССП, мотивация персонала к применению ССП в текущей деятельности, управление рисками на базе ССП, способы корректировки данных учета для целей ССП, разработка стратегии развития предприятия. Данная работа посвящена решению проблемы эффективного применения системы сбалансированных показателей для целей стратегического управления предприятием текстильной промышленности.Постановка проблемы, определение целей, задач и подходов к их решению, а также выводы и практические рекомендации являются результатом самостоятельного исследования автора. Личный вклад автора в исследовании проблемы заключается в следующем: · постановке и определении цели исследования, выборе объекта исследования, определении совокупности задач исследования и их решении; · изучении опыта предприятий, использующих в своей работе методы формирования плановых показателей, включая практику использования системы сбалансированных показателей;Новизна диссертационного исследования заключается в разработке концепции применения системы сбалансированных показателей с использованием метода сценарного планирования на предприятиях текстильной промышленности, состоящей в следующем: · Рассмотрены преимущества и недостатки изучаемого метода стратегического планирования - ССП; · Выявлены параметры и принципы формирования ССП - использование монетарных и немонетарных показателей, даны оценки эффективности стратегии предприятия, включающие заданные характеристики по сценарным вариантам; · Отражены направления совершенствования системы сбалансированных показателей в отечественных условиях, обеспечивающие целесообразное применение показателей, позволяющих проводить многокритериальную оценку деятельности предприятия с учетом финансовой составляющей, которая является доминантной в системе показателей предприятия;Практическая значимость исследования состоит в теоретической разработке вопросов повышения эффективности управления предприятиями и прикладном характере научных положений и выводов диссертации, заключающаяся в формировании эффективной стратегической политики промышленного предприятия в области принятия оптимальных управленческих решений, направленных на стабильное развитие отрасли.
Список литературы
Автор имеет 4 публикации общим объемом 1,36 п.л.
1. Иванова А.А. Принципы системы бюджетного планирования на современном предприятии// Материалы Всероссийской научной конференции студентов и аспирантов. Дни науки - 2004. СПБ: СПГУТД, 2004, 0,25 п.л.
2. Иванова А.А. Система сбалансированных показателей на современных предприятиях//Сб. СЭТС: Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, организация Камская государственная инженерно-экономическая академия (КАМПИ) №8, сентябрь, 2006, www.kampi.ru/sets/base/24nomer/ivanov/1.pdf, 0,37 п.л.
3. Иванова А.А. Сценарный подход в повышении эффективности управления предприятиями //Сб СЭТС: Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, организация Камская государственная инженерно-экономическая академия (КАМПИ) №8, сентябрь, 2006, www.kampi.ru/sets/base/24nomer/ivanov/2.pdf, 0,37 п.л.
4. Взаимосвязь системы сбалансированных показателей и бюджетного управления // "Легпромбизнес. В мире оборудования" №7 (66), октябрь 2006, 0,37 п.л.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
