Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на примере предприятия ООО "Два брата" - Курсовая работа

2.2 Обеспеченность предприятия ООО «Два брата» трудовыми ресурсамиК трудовым ресурсам в России относятся: а) население в трудоспособном возрасте, за исключением неработающих инвалидов труда и войны I и II групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях; На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия. Промышленно - производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций, традиционно делится на следующие категории: рабочие, инженерно - технические работники, служащие. Наиболее многочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, являются рабочие. Выявление внутрипроизводственных резервов труда осуществляется на основе комплексного изучения трудовых ресурсов на предприятии и включает следующие основные вопросы: 1) состояние обеспечения производства кадрами и их профессионально - квалификационный состав;Организация труда - это методы наиболее рационального соединения рабочей силы со средствами производства, обеспечивающие рост производительности труда и способствующие сохранению здоровья работников [10, с. Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда и одновременно системы труда, повышающие доход предприятия. В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и затрат рабочего времени. Для нормирования труда используются нормативы и единые нормы. Основное место в нормированных материалах по труду отводится нормам времени.Рабочие должны получать справедливое вознаграждение и признание своего труда; Рабочие должны принимать участие в принятии решений, затрагивающих их и работу; На предприятии происходит потребление рабочей силы и оплата этого потребления в соответствии со ставкой заработной платы и проделанной работником работой. В результате этого потребления формируется заработная плата работника, его заработок, т.е. сумма денежных средств, которую работник получает за выполненную работу. Для работника заработная плата есть доход, который он получает в обмен на свой труд.Основу производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Два брата» составляет производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции (а именно различных полуфабрикатов). ООО «Два брата» состоит из производственных подразделений - цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников предприятия и членов их семей. Развитие и совершенствование средств производства приводит к структурным сдвигам на предприятии, обуславливает совершенствование организации труда и управления, сокращение непроизводственных потерь рабочего времени. Как видно из данных таблицы 1, в 2011 году среднесписочная численность персонала по сравнению с 2010 годом снизилась на 2,3% (21 чел.), это связано с тем, что на предприятии определилось оптимальное число работников необходимых для обслуживания новой техники на производстве. Это связано с тем, что для работы в пельменном цеху не требуется специальных знаний и профессионального образования для работы в качестве помощников операторов машин.В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства - бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда. На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия. Отсюда очевидно значение изучения основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. Достаточная обеспеченность предприятия ООО «Два брата» нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства на предприятии. В результате изучения состояния трудовых ресурсов предприятия ООО «Два брата» можно сделать вывод, что на предприятии находится оптимальное количество персонала, необходимого для работы, по возрастному составу там преобладают в основном люди молодого возраста, что также благоприятно влияет на работу предприятия.

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты состояния трудовых ресурсов и эффективности их использования на предприятии

1.1 Понятие о трудовых ресурсах предприятия и показатели их

1.2Организация труда на предприятии, нормирование и методы нормирования

1.3 Мотивация и материальное стимулирование трудовых ресурсов

2. Эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Два брата»

В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства - бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда. Решение всего комплекса экономических и социальных задач развития производственных сил и совершенствования производственных отношений требует последовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых в общественном производстве. Особое значение имеет наиболее полное и рациональное использование рабочих, инженерно-технического персонала, чьи достижения во многом обуславливают возможность дальнейшего расширения производства в любой отрасли и сфере деятельности, успехи народного хозяйства в целом.

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.

Улучшение использования трудового потенциала - основной источник социально-экономического роста. Отсюда очевидно значение изучения основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

Достаточная обеспеченность предприятия ООО «Два брата» нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства на предприятии.

В результате изучения состояния трудовых ресурсов предприятия ООО «Два брата» можно сделать вывод, что на предприятии находится оптимальное количество персонала, необходимого для работы, по возрастному составу там преобладают в основном люди молодого возраста, что также благоприятно влияет на работу предприятия.

Основные показатели, характеризующие эффективность использования трудового потенциала на предприятии, имеют в основном положительную динамику в рассматриваемом периоде. Положительные сдвиги в этих показателях произошли в результате влияния различных факторов, которые и были рассмотрены детально в данной работе.

Основными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов для ООО «Два брата» считаю следующие: 1. Рост фондообеспеченности предприятия и фондовооруженности труда, повышение энерговооруженности труда.

2. Повышение квалификации кадров.

3. Усиление материального стимулирования труда.

4. Внедрение интенсивных технологий производства.

Как положительный факт можно отметить заботу руководства о рядовых сотрудниках, стремление создать им материальные и моральные условия для хорошей работы. Увеличился фонд оплаты труда. Выявлены возможности экономии средств за счет роста производительности труда, о чем свидетельствует увеличение среднегодовой выработки.

В целом, по результатам работы сделаны следующие рекомендации: необходимо более плавно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников, отправлять людей на курсы повышения квалификации, а также стимулировать повышение квалификации кадров (больше платить работникам с высшим образованием). Одной из мер по совершенствованию управления трудовыми ресурсами может быть разработка мероприятий по повышению квалификации и образования на основании системы дистанционного обучения, что позволит работникам повысить уровень образования, квалификацию без отрыва от производства.

Для сокращения текучести кадров руководству ООО «Два брата» необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда.

Введение

Наряду со средствами производства и материальными ресурсами живой труд является необходимым моментом процесса производства. От эффективной работы персонала организации зависит конечный результативный показатель деятельности организации. Из всей совокупности ресурсов предприятия трудовые ресурсы занимают особое место и представляют собой главную ценность производства, являясь основой любой организации.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Трудовые ресурсы, как ресурс предприятия, заметно отличаются от других видов ресурсов. Это отличие заключается в том, что: - человек вносит смысл в производственный процесс;

- человек обладает способностями, инициативой, волей.

В связи с вышесказанным, рациональное использование трудовых ресурсов как базового элемента повышения эффективности деятельности предприятия является особенно актуальным.

Цель данной курсовой работы - изучение и выявление путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов на примере предприятия ООО «Два брата».

Поставленную в работе цель можно решить посредством следующих задач: 1. Определить понятие, состав и сущность трудовых ресурсов;

2. Изучить процесс формирования трудовых ресурсов, организацию труда на предприятии;

3. Раскрыть смысл мотивации труда и материального стимулирования трудовых ресурсов;

4. На примере конкретного предприятия показать состояние его трудовых ресурсов и эффективность их использования;

5. Сформулировать выводы и предложения по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Теоретической основой для выполнения данной работы послужили труды различных авторов. В качестве источника информации для изучения деятельности предприятия ООО «Два брата» послужили данные документов бухгалтерской отчетности: бухгалтерских балансов предприятия за 2010-2011 г.г. и отчетов о прибылях и убытках за 2010-2011 гг., статистическая отчетность, данные табельного учета и отдела кадров.

При выполнении работы были использованы методы сравнения, статистико-экономический, экономико-математический.

Структура определяется целью и задачами данного исследования. Она состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.1. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда. Учебник для ВУЗОВ - М.: «Инфра-М», 2007

2. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенков Е.В. Организация и нормирование труда. - М.: Экзамен, 2003

3. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.-Мысль, 2006. - 280 с.

4. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2004

5. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 360 с.

6. Горфинкель В.Я., В.А. Швандр Экономика организаций, М.:Юнити, 2007. - 670 с.

7. Гусаров В.М., Кузнецова Е.И., Статистика: Учебное пособие - М.: Изд-во Юнити-Дана, 2007. - 463 с.

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 336 с.

9. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Маркетинг, 2006.- 195 с.

10. Кобец Е.А., М.Н. Корсаков. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. Таганрог - ТРТУ, 2006

11. Любушин Н.П., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие, 3-е изд. - М.: Изд-во Юнити-Дана, 2006. - 446с.

12. Мельник Л.Г., Каринцева А.И. Экономика предприятия. Конспект лекций. Уч. пособие. - Сп-б.: ИТД «Университетская книга», 2006 г.- с. 85-89

13. Петров В.И., Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учебник - М.: Изд-во Современное управление, 2006.

14. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс. - Новосибирск, 2004.- 200 с.

15. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 322 с.

16. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2005.

17. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. - М. ИНФРА -М, 2004 г.

18. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. - Мн.: Новое знание, 2002. - 319 с

19. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н., Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Феникс, 2006. - 352 с.

20. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006.

21. Экономика предприятия/ Под ред. проф. Н.А. Сафонова. - М.: «Юристъ», 2007.- 388 с.

22. Экономика предприятия / Под ред. Д.Г. Черняка - М.: Финансы и статистика, 2006.- 444 с.

23. Экономика труда \ Под редакцией Винокурова М.А., Горелова Н.А. - СПБ.: Питер, 2004.

24. Финансовый менеджмент / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 284 с.

Размещено на .ru