Соціально-психологічний аналіз професійної діяльності інженера та особливості поведінки керівників і спеціалістів. Прогнозування поведінки працівника та розуміння причин його вчинків при опануванні навичками керування поведінкою людей у процесі праці.
Поведінка керівників і спеціалістів в процесі нововведень 1. Поведінка керівників і спеціалістів в процесі нововведень Організаційна поведінка - це вивчення поведінки людей (індивідів і груп) в організаціях і практичне використання отриманих знань. Дослідження організаційної поведінки дозволяють визначити шлях підвищення ефективності трудової діяльності людини. Організаційна поведінка - наукова дисципліна, у якій до основного масиву знань постійно додаються результати нових досліджень і концептуальних розробок. І в той же час організаційна поведінка - прикладна наука, завдяки якій інформація про здобутки і фіаско компаній поширюється в інших організаціях [2, 34]. Наприклад, вона дозволяє менеджерам аналізувати поведінку індивідів в організації, сприяє розумінню проблем міжособистісних відносин при взаємодії двох індивідів (чи колег), розгляді динаміки відносин усередині малих груп (як формальних, так і неформальних). Перша мета - систематизований опис поведінки людей у різних ситуаціях, що виникають у процесі праці. Навряд чи кого-небудь з менеджерів влаштує положення, коли він, маючи можливість обговорювати поведінку своїх співробітників, не розуміє причин, що лежать в основі їхніх вчинків. Менеджер несе відповідальність за результати виконання робочих завдань, і виходить, що можливість впливу на поведінку працівників і діяльність команд мають для нього життєво важливе значення.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
