Исследование дисциплины как правовой основы единства трудовой деятельности персонала. Анализ связи наиболее типичных нарушений трудовой дисциплины с нарушениями трудового распорядка. Снижение количества выпускаемой продукции при низкой дисциплине труда.
БЮДЖДЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Ханты-Мансийского автономного округа - Югры «Сургутский государственный университет»Для меня, как будущего менеджера вопрос дисциплины труда имеет первостепенную важность. Проблема дисциплины работников существует с давних пор, но, на мой взгляд, именно в настоящие время происходит обострение. Решение личных вопросов в ходе рабочего дня составляет (5 %); затраты времени на походы в магазин, частые и продолжительные перекуры, разговоры по телефону на посторонние темы, использование компьютера в личных целях отнимают около 3 % рабочего времени; отсутствие на рабочем месте в положенное время и прогулы (примерно по 2 %); несвоевременный приход и преждевременный уход с работы с разрешения руководства (около 1,5 %). Многие нарушения связаны с увеличением установленных руководителем сроков выполнения заданий (7 %), использованием расходных материалов и имущества организации в личных целях (около 3 %), систематическим снижением трудовой активности (3 %), появлением на работе в нетрезвом виде (относится к рабочим) (3 %), низким качеством работы (2 %), не вежливым общением с клиентами (2 %) [1]. Низкая дисциплина труда, частые ее нарушения подают плохой пример высокодисциплинированным работникам, разлаживают их работу, формируют негативное отношение к предприятию, к трудовому коллективу и руководству, т. е. не способствуют росту удовлетворенности трудом.
Список литературы
1. Тощенко Ж.Т. Проблемы дисциплины труда в России / Ж.Т. Тощенко// Социологические исследования. - 2009. - №1. - 2-7
2. Санникова Н.В. [Электронный ресурс] Проблемы дисциплины на предприятии// Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. V междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5. Режим доступа: http://sibac.info/archive/economy/5.docx (дата обращения: 07.03.2017)
