Применение логистики в сфере девелопмента жилой недвижимости и внедрение логистического сервиса в корпоративную структуру управления качеством предприятия. Изучение методологии оценки качества девелоперских проектов клиентами и менеджерами фирмы.
При низкой оригинальности работы "Потенциал использования логистики в девелопменте жилой недвижимости", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Потенциал использования логистики в девелопменте жилой недвижимостиСтатья посвящена применению логистики в сфере девелопмента жилой недвижимости и внедрению логистического сервиса в корпоративную структуру управления качеством предприятия, а также задачам изучения основных логистических задач, выполняемых на различных этапах девелопмента и оценки расхождения между потребительскими ожиданиями и уровнем логистического сервиса предоставляемого фирмой С точки зрения логистики каждый этап требует от девелопера постановки определенных логистических задач, которые подлежат обязательному выполнению. Оценка инициативы Построение схемы формирования логистических моделей обеспечения материально-техническими ресурсами объекта девелопмента Оптимизация параметров послепродажного сервиса, связанных с созданием объекта недвижимости Оптимизация выбора методов и моделей оценки параметров качества логистического сервиса девелоперского проекта Выбор логистических технологий, технических средств, систем и процедур, обеспечивающих высокий уровень качества при управлении проектом Оптимальный выбор внутрипроизводственной информационно-управляющей системы организации ресурсов (MRP, MRPII, ERP,Kanban) Эффективное использование вторичных материальных ресурсов (рециклинг) Использование логистики возвратных потоков (реверсивная логистика) Спецификация показателей качества логистического сервиса Использование процедуры бенчмаркетинга Рациональный выбор логистических посредников, обеспечивающих требуемый уровень показателей качества Проведение национальной и международной сертификации системы управления качеством компании (ISO 9000) Использование комплексных моделей оценки качества сервиса в логистической системе девелопмента Решение «MOB» На втором этапе осуществления девелоперского проекта идет тщательная оценка концептуальной идеи, просчитываются и уточняются базовые параметры проекта, задается приемлемое качество, подбирается или оценивается существующая компьютерно-информационная сеть компании, происходит оптимизация выбора методов и моделей оценки параметров качества логистического сервиса и соответствующий им выбор логистических технологий, технических средств, систем и процедур, обеспечивающих высокий уровень качества. На стадии согласования проекта с органами государственного контроля не происходит фактических логистических операций, при этом, организация электронного документооборота и внедрение корпоративной системы управления качеством логистической системы позволит выполнить определенные логистические задачи и сократить время прохождения экспертизы, что также отразится на сроках осуществления проекта.
Список литературы
1. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / Под общ. и науч. ред. В.И. Сергеева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. ИНФРА-М, 2013. - XXX, 634 с.
2. ЛЕНСПЕЦСМУ: Новые горизонты устойчивого развития [Электронный ресурс] // Альфа-Банк, Комментарий к размещению, Российский рынок облигаций, декабрь 2012 г., URL: http://st.finam.ru/ipo/comments/_Desknote_LSS_10 12 2012_final.pdf (дата обращения: 10.10.2013).
3. ИТ-небоскребы начинаются с фундамента [Электронный ресурс] // IT manager, декабрь 2011 г., URL: http://www.it-world.ru/download/pdf/itmanager/98/38-39.pdf (дата обращения: 10.10.2013).
4. Кубасова Т.И. Логистика и логистический менеджмент ипотечно-строительных проектов / Науч. ред. В.В. Щербаков. - СПБ.: Изд-во СПБГУЭФ, 2009. - 251 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
