Стратегии выбора поставщиков. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "Черняховский авторемонтный завод". Расчет совокупных расходов, связанных с поставкой товаров. Общая оценка организации работы предприятия с поставщиками.
В цепи поставок каждая организация покупает материальные ресурсы у предыдущих поставщиков, добавляет к ним ценность и продает их следующим потребителям. Таким образом, материальные ресурсы все дальше перемещаются по цепи поставок, и каждая закупка становится своего рода толчком для продолжения этого перемещения. Снижение расходов, связанных с закупкой материалов и услуг, позволяет компании повысить рентабельность. Управление этими процессами позволяет компании уменьшить риски закупок. Закупочная логистика - это деятельность по управлению материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением материальных ресурсов и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения материальных ресурсов и др. Новые условия ведения бизнеса потребовали изменения взглядов на сущность и содержание основных методов управления предприятием, с внедрением в повседневную практику систем менеджмента качества, обеспечивающих удовлетворение разумных требований потребителей к качеству продукции. Объектом исследования является процесс взаимоотношения с поставщиками. Предметом исследования является организация взаимоотношений с поставщиками на предприятии ОАО «ЧАРЗ». Глоссарий Поставщики - это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Товар - часть материально-производственных запасов, которые приобретены или получены от других юридических или физических лиц и предназначены для продажи. Логистическая цепь - цепь, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя. Материальный поток - это материалы, незавершенная продукция, готовая продукция, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций (транспортировка, складирование и др.) и отнесенные к определенному временному интервалу. Глава 1. Теоретическая часть работы на тему «Основы построения эффективной схемы взаимоотношения с поставщиками» 1.1 Понятие «поставщик» Объектом логистики, как известно, является сквозной материальный поток. Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются: • определение предмета (структуры) закупок; • определение объема закупок; • выбор поставщика; • условия закупок. Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что он должен быть прежде всего надёжным партнёром товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства. 2) Метод оценки затрат - этот метод иногда называют затратно-коэффициентным методом или «методом миссий».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
