Порівняльний аналіз методів оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування - Статья

Економіка та управління підприємствами 97 машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики, 2014, № 2 (26)Визначено, що класифікація методів оцінки конкурентоспроможності стратегій з підприємства передбачає їх поділ на окремі групи за певною ознакою. Але наявність великої кількості невирішених проблем, дискусійність багатьох теоретичних положень, а також їх велике практичне значення обумовлюють необхідність подальшого дослідження методичних підходів до оцінки конкурентної стратегії підприємства на засадах інноваційно спрямованого інвестування. Левик [4] пропонує проводити оцінку конкурентної стратегії у три основні етапи з виділенням наступних відповідних інструментів стратегічного аналізу: аналіз стратегічного портфелю та стратегії (стратегічних рішень) за допомогою інструментів: модель BCG, матриця GE/MCKINSEY, модель Shell/DPM, матриця PIMS, матриця ADL, модель Хофера-Шендлера, метод SPACE, SWOT-аналіз, концепція BSC Нортона і Каплана, матриця Ансоффа «продукт-ринок». На основі аналізування наукової літератури на предмет вимог, які висуваються до методів та доробку автора, можна визначити такі критерії відбору методів оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування [4, 6, 7]: - теоретична обґрунтованість; - простота у використанні; 1., найбільш високий ранг присвоєно методам, які мають найбільшу частоту зустріч в економічній літературі та при практичному застосуванні для здійснення оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування, а саме методи сценаріїв, лінійного програмування, теорії ігр, експертних оцінок, економіко-математичного моделювання, сітьового аналізу, матричні методи, методи на основі бенчмаркінгу та коефіцієнтні методи.Таким чином, у результаті дослідження проведено аналіз існуючих методів оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування шляхом визначення відповідності методів заздалегідь висунутим та теоретично обґрунтованим критеріям їх відбору. Подальшого розвитку набуло аналітичне забезпечення оцінки конtrialнтної стратегії підприємства з урахуванням особливостей інноtrialного спрямування та інвестиційного орієнтування системи показників оцінки в рамках коефіцієнтного методу.

Таким чином, у результаті дослідження проведено аналіз існуючих методів оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування шляхом визначення відповідності методів заздалегідь висунутим та теоретично обґрунтованим критеріям їх відбору.

ISSN 2072-294X. Економіка та управління підприємствами 105 машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики, 2014, № 2 (26)

Подальшого розвитку набуло аналітичне забезпечення оцінки конtrialнтної стратегії підприємства з урахуванням особливостей інноtrialного спрямування та інвестиційного орієнтування системи показників оцінки в рамках коефіцієнтного методу. Авторський підхід trialться в синтезуванні до єдиного комплексу коефіцієнтного методу основних положень інформаційно-аналітичного зtrialечення оцінки конкурентоспроможності стратегії, її інноваційності та інвестиційного спрямування на основі використання коефіцієнтного методу оцінки за умов застосування науково об-ґрунтованого критеріального підходу.

Оскільки математично-статистичний апарат оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування відповідно до коефіцієнтного методу базується на конкретних показниках, то доцільним є визначення сукупності показників, які будуть комплексно відображати конкурентоспроможність, інноваційну та інвестиційну складову обраної підприємством стратегії. Це в свою чергу складає предмет подальшого розвитку наукового дослідження, здійснюваного у напрямку розробки та реалізації методичного апарату оцінки конкурентної стратегії на засадах інноваційно спрямованого інвестування.

1. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989. - 519 с.

2. Отенко, И. П. Стратегическое управление потенциалом предприятия [Текст] : моногр. / И. П. Отенко. - Харьков : ХНЭУ, 2006. - 256 с.

3. Механизм управления предприятием: стратегический аспект [Текст] / В. С. Пономаренко, Е. Н. Ястремская, В. М. Луцковский, С. Л. Кушнарь [и др.]. - Харьков : ХГЭУ, 2002. - 252 с.

4. Левик, І. С. Інструментарій стратегічного аналізу: класифікація, переваги та недоліки використання [Текст] / І. С. Левик // Наука й економіка. - 2010. - № 2(18). - С. 132-138.

5. Еферин, В. П. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях [Текст] / В. П. Еферин, В. В. Мотин. - М. : Изд-во «Домодедово», 1993. - 93 с.

106 ISSN 2072-294X. Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики, 2014, № 2 (26)

6. Пастухова, В. В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність [Текст] : моногр. / В. В. Пастухова. - Київ : Нац. торг.-екон. ун-т, 2002. - 302 с.

7. Парасій-Вергуненко, І. М. Стратегічний аналіз у банках: теорія, методологія, практика [Текст] : моногр. / І. М. Парасій-Вергуненко. - К. : КНЕУ, 2007. - 360 с.

8. Модели и методы аналитической поддержки принятия решений стратегического управления [Текст] / Е. П. Ильина, И. П. Синицын, О. А. Слабоспицкая, Т. Л. Яблокова // Проблеми програмування. - 2012. - № 2-3. - С. 270-280.

9. Аптекар, С. С. Методи побудови сітьових графіків [Текст] / С. С. Аптекар, Є. А. Барон, Д. О. Спірна, А. О. Терьошина // Вісник Дон-ДУЕТ. - 2007.- № 4(36). - С. 52-56.

10. Активізування інвестиційної та інноваційної діяльності підприємств [Текст] : моногр. / О. Є. Кузьмін, С. В. Князь, О. Й. Вівчар, Л. І. Мельник ; за наук. ред. проф., д-ра екон. наук О. Є. Кузьміна. - Стрий : ТЗОВ «Укрпол», 2005. - 250 с.

Надійшла до редакції 3.02.2014, розглянута на редколегії 22.04.2014

Рецензент: д-р екон. наук, проф., завідуюча кафедрою економіки та організації діяльності субєктів господарювання В. В. Прохорова, Українська інженерно-педагогічна академія, м. Харків.

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИНЦИПАХ ИННОВАЦИОННО НАПРАВЛЕННОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ

В. Н. Проценко

В статье автором разработана сравнительная характеристика методов оценки конкурентной стратегии на основе инновационно направленного инвестирования. Методы проанализированы с позиции обособления преимуществ и недостатков с учетом ориентации стратегии на инновационно направленное инвестирование. Определено, что классификация методов оценки конкурентоспособности стратегий с предприятия предполагает их деление на отдельные группы поопределенному признаку. Автором в статье теоретически обоснованы наиболее эффективные комплексные методы оценки конкурентной стратегии на основе инновационно направленного инвестирования.

Ключевые слова: стратегия, конкурентная стратегия, инновационно направленное инвестирование, показатели, метод, оценка, анализ.

ISSN 2072-294X. Економіка та управління підприємствами 107 машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики, 2014, № 2 (26)

COMPARATIVE ANALYSIS OF METHODS OF THE ASSESSMENT OF COMPETITIVE STRATEGY ON THE PRINCIPLES OF INNOVATIVELY DIRECTED INVESTMENT

V. N. Procenko

In article the author developed the comparative characteristic of methods of an assessment of competitive strategy on the basis of innovatively directed investment. Are analysed from a position of isolation of advantages and shortcomings taking into account orientation of strategy to innovatively directed investment. It is defined that classification of methods of an assessment of competitiveness of strategy from the enterprise assumes their division into separate groups on a certain sign. The author in article theoretically proved the most effective complex methods of an assessment of competitive strategy on the basis of innovatively directed investment.

Keywords: strategy, competitive strategy, innovation directed investment performance, method, evaluation, analysis.

Проценко Валентина Миколаївна - здобувач кафедри економіки та організації діяльності субєктів господарювання, Українська інженерно-педагогічна академія, м. Харків.