Характеристика операционного планирования деятельности организации и ее подразделений сроком до одного года. Обзор тактических вопросов в процессе реализации стратегии. Место менеджеров среднего звена на разных этапах целевого планирования проекта.
Понятие текущего планированияТекущее (операционное) планирование - это планирование на срок до одного года, которое ориентировано преимущественно на выбор средств для достижения стратегических целей. Реализация стратегии предполагает, что организация устанавливает тактические цели, мотивирует работников и распределяет ресурсы таким образом, чтобы могла быть достигнута стратегическая цель. Большинство менеджеров гостиниц, ресторанов и других отдельных заведений планируют свою деятельность на период продолжительностью от нескольких часов, дней, недель, месяцев, максимум до 90 дней. Типичный пример участия менеджеров среднего звена в планировании, позволяющем им успешно управлять гостиницей - совещания, проводимые главой гостиничного сектора компании. Первый этап в планировании - идентифицировать ожидаемые результаты, т. е., цели и задачи.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
