Понятие инноваций и их классификации - Реферат

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИПри этом инновации и гибкое управление ими становятся движущей силой развития предприятия, являются залогом его успешного развития в долгосрочном периоде и гибкого реагирования на постоянно происходящие изменения во внешней и внутренней средах. Под инновацией (англ. innovation - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т.е. инноваций: 1. использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства; В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде: · нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; Прежде всего необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах, незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменным конструктивное исполнение изделия; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде, но уже известных на рынке продуктов с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.Инновационная деятельность является одним из важнейших способов удовлетворения потребностей производства и других сфер человеческой деятельности и обеспечивается путем качественного изменения характера используемых продуктов, обновления средств и способов деятельности. Однако качественные изменения возможны лишь на основе фундаментальных знаний, которые, пройдя стадию технических нововведений, переходят в сферу производства, вызывая в нем прогрессивные изменения. Исследования в этой области показывают, что за счет реализации продуктов инновационной деятельности в промышленно развитых странах обеспечивается около 20% прироста национального дохода.

Содержание

Введение

Понятие инноваций

Классификация инноваций

Заключение

Список литературы

В настоящее время темпы научно-технического прогресса и потребности рынка приводят к кардинальным изменениям в конъюнктуре спроса и предложения, формируя новые требования к номенклатуре и качеству продукции. Пассивная реакция производителей на такие изменения и, как следствие, игнорирование внедрения новых технологий, подготовки работников и т. д. означает их нарастающее отставание от конкурентов.

Негативные экономические последствия запоздалой адаптации предприятий к этим изменениям не только весьма ощутимы, но и могут привести к кризисному состоянию и дальнейшему банкротству. В этой связи, практически во всех сферах производственной деятельности, возрастает интерес к инновациям как средству перспективного развития.

Формирование такой стратеги в практике управления предприятиями показывает настоятельную необходимость в создании систем эффективного управления инновационными процессами. В современных условиях особенно важно учитывать изменяющиеся инновационные потребности покупателей для оптимизации различных ресурсов на приоритетных направлениях инновационной деятельности, комплексного управления инновационными процессами и минимизации риска неверного выбора вариантов инновационного развития, ведущего к отставанию от конкурентов.

При этом инновации и гибкое управление ими становятся движущей силой развития предприятия, являются залогом его успешного развития в долгосрочном периоде и гибкого реагирования на постоянно происходящие изменения во внешней и внутренней средах.

Понятие инноваций

Под инновацией (англ. innovation - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия. Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание «нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к внедрению новшество приобретает иное качество и становится нововведением (инновацией).

Понятие инновации как экономической категории ввел в научный оборот австрийский экономист И. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т.е. инноваций: 1. использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;

2. внедрение продукции с новыми свойствами;

3. использование нового сырья;

4. изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении;

5. появление новых рынков сбыта.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде: · нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке;

· нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности;

· нового подхода к социальным услугам .

В современных условиях экономического хозяйствования внедрение инноваций является одним из решающих факторов активизации конкурентных преимуществ российских производителей, укрепления их экономической самостоятельности и рыночных позиций.

Инновационный менеджмент - сравнительно новое понятие для современной экономики в России, хотя отдельные элементы, отражающие процессы управления научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство, исследовались в централизованно управляемой экономике.

Инновация - форма управляемого развития уже существующих систем либо процесс, в ходе которого инновационный продукт доводится до стадии практического применения и обеспечивает рыночный успех.

Исследования, проводимые в области оценки конкурентоспособности стран показали, что основной стратегией развития предприятий и соответственно стран, обусловливающих их приоритетное положение, является использование политики управления, основанной на следующих принципах: · рациональное использование природных и климатических ресурсов;

· использование накопленного богатства;

· привлечение инвестиций;

· поддержка инноваций.

В этой связи роль инновационного менеджмента как фактора эффективного развития организации и формирования конкурентных преимуществ, несомненно, возрастает.

К числу наиболее важных практических задач инновационного менеджмента относится формирование эффективной системы управления инновационными процессами, которая предполагает: · разработку соответствующей теоретической базы инновационного менеджмента;

· обоснование методов решения существующих в этой области проблем;

· выработку методологии оценки эффективности и инструментов воздействия на инновационные процессы.

Это объясняется тем, что инновационный менеджмент определяет перспективное развитие экономической системы и формирует специфику и характер факторов, влияющих на содержание проблем.

Эффективность инновационных процессов на предприятии зависит от используемых приемов и методов формирования стратегии, определяемых состоянием и статусом организации в инновационной сфере, категорией инновационного продукта, видом разрабатываемых новшеств, степенью применения результатов НИР в производственном процессе.

Классификация инноваций

В условиях развитого рынка для наиболее успешного управления инновационной деятельностью особенно актуальной проблемой становится создание предприятий и организаций в научно-технической и инновационной сфере деятельности, а также детальное и тщательное изучение осуществляемых в рамках этих предприятий инноваций и протекающих инновационных процессов. Прежде всего необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах, незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменным конструктивное исполнение изделия; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде, но уже известных на рынке продуктов с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

Инновация - понятие системное, и его применение обусловливает необходимость подробно остановиться на проблеме классификации. Несмотря на наличие ряда общих черт инноваций, а соответственно и предприятий, их воплощающих, существует значительное количество видов и тех и других, поэтому нужно осторожно подходить к попыткам стандартизации их описания. Прежде всего, следует рассмотреть наиболее важные признаки, лежащие в основе известных классификаций. Большинство их базируется на типологии, т. е. научном методе, в основе которого лежит расчленение системы объектов и их группировка с помощью обобщенной модели. Группировки инноваций и инновационных предприятий по различным основаниям должны не только конкретизировать структуру изучаемого объекта, инновационных позиций, но и выявить связи и соотношения между разными типами инноваций и инновационных организаций. В современной литературе по данной проблематике можно встретить большое количество различных подходов к классификации инноваций и инновационных предприятий, среди которых наибольшего внимания заслуживают типологии Г. Менша, X. Фримена, А. И. Пригожина, Б. Санто и др. Несмотря на имеющиеся различия, единым исходным пунктом для разработки всех используемых в настоящее время классификаций служит классификация Й. Шумпетера. В зависимости от используемого признака классификации американские исследователи различают целый ряд видов и подвидов инноваций (табл. 1).

Таблица 1. Классификация инноваций

Признак классификации Виды инноваций

По степени радикальности (новизны, инновационному потенциалу, оригинальности технического решения и т.п.) Радикальные (пионерные, базовые, научные и т.п.); ординарные (изобретения, новые технические решения); усовершенствующие (модернизация)

По характеру применения Продукт и процесс

По стимулу появления (источнику) Нововведения, вызванные развитием науки и техники; потребностями производства; потребностями рынка

По роли в производственном процессе Потребительские и инвестиционные

По масштабу (комплексности) Сложные (синтетические) и простые

По пользователям Производители, общество в целом; локальный рынок

Приведенная классификация говорит о многообразии инноваций, и, следовательно, формы организации инноваций, масштабы и способы их воздействия на инновационную деятельность, методы оценки их эффективности также отличаются разнообразием.

Так, М. Хучек предлагает следующие основные критерии классификации: · оригинальность характера изменений, оригинальные (творческие) и неоригинальные (подражающие);

· степень сложности, несвязанные (мелкие усовершенствования) и связанные (коллективный результат);

· отрасль хозяйства: материализованные (твердые) и нематериализованные (мягкие, управленческие);

· степень новизны: новинки в мировом масштабе, новинки в стране или отрасли, новинки на предприятии;

· радиус действия: внедренные вне предприятия и внедренные на предприятии;

· социально-психологические условия внедрения: рефлекторно осознаваемые, внедренные без длительного обдумывания, запланированные, внеплановые;

· сфера применения: технические и технологические, организационные и экономические, общественные (внепроизводственные).

В работах А. И. Пригожина выделяются три общих признака для классификации инноваций: по типу новшества; по механизму осуществления; по особенностям инновационного процесса, по которым строится типология инноваций, включающая следующие признаки: 1. Тип новшества: · материально-технические (техника, технология, материалы);

· социальные (экономические, организационно-управленческие, социально-управленческие, правовые, педагогические).

2. Инновационный потенциал: · радикальные (базовые);

· комбинаторные (использование различных сочетаний конструкций);

· модифицирующие (улучшающие, дополняющие).

3. Характер отношения к своему предшественнику: · замещающие (вместо устаревшего);

· отменяющие (исключают выполнение операций, не заменяя ее новой);

· возвратные (возврат к предшественнику);

· открывающие (новые, аналогов нет).

4. Объем применения: · точечные (отдельные приспособления);

· системные (технологические, · организационные системы);

· стратегические (принципы производства и управления).

5. Эффективность (цели достижения): · эффективность производства;

· эффективность управления, улучшение условий труда и т. д.

6. Социальные последствия: · вызывающие социальные издержки (новые виды монотонного труда, вредные условия);

· дающие социальные преимущества (снижение вредности труда, повышение квалификации и пр.).

7. Особенности механизма своего осуществления: · единичные (на один объект);

· диффузные (на многие объекты);

· завершенные и незавершенные;

· успешные и неуспешные.

8. Особенности инновационного процесса: · внутриорганизационные;

· межорганизационные.

9. Источник инициативы: · прямой социальный заказ;

· результат изобретения.

В работе Ю. Яковца приводится следующая классификация: · Базисные инновации, открывающие дорогу новым направлениям и поколениям техники.

· Улучшающие инновации, лежащие в основе новых или модифицированных моделей уже освоенной техники.

· Псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и обычно тормозящие технический прогресс.

Учитывая, что новизна инноваций может быть оценена по технологическим параметрам и потребительским свойствам, можно предложить следующую группу классификационных признаков инноваций: 1. Технологические параметры: · продуктовые (применение новых материалов, полуфабрикатов);

· процессные (применение новых методов организации производства).

2. Степень новизны для рынка: · новые отрасли в мире;

· новые отрасли в стране;

· новые для предприятия.

3. Уровень реализации в инфраструктуре объекта: · инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и др.);

· инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, информация и др.);

· инновации в технологии и системной структуре предприятия (управленческой, производственной, технологической).

4. Степень вносимых изменений: · радикальные (базовые);

· улучшающие;

· модификационные (частные).

5. Сфера деятельности: · технологические;

· производственные;

· экономические;

· торговые;

· социальные;

· в области управления.

Ф. Валента приводит классификацию инновационных изменений, включающую несколько уровней (иерархий) разного порядка.

Инновации нулевого порядка предполагают изменения, сохраняющие существующие функции производственной системы, т. е. регенерирование первоначальных свойств.

Инновации первого порядка означают изменение количественных характеристик при сохранении функций производственной системы.

Инновациями второго порядка именуются простые организационные изменения для оптимизации производственного процесса.

Таблица 2. Группировка инноваций

Классификационный признак Классификационные группировки инноваций

Область применения инноваций Управленческие, организационные, социальные, промышленные и т.д.

Этапы НТП, результаты которых стали инновации Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные

Степень интенсивности инноваций «Бум», равномерная, слабая, массовая

Темпы осуществления инноваций Быстрые, замедленные, затухающие, возрастающие, равномерные, скачкообразные

Масштабы инноваций Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие

Результаты инноваций Высокая, низкая, стабильная

Эффективность инноваций Экономическая, социальная, экологическая интегральная

Инновации третьего порядка, или адаптационные изменения, - изменения, не меняющие качество отдельных элементов, но в своем комплексе ведущие к повышению эффективности производства в целом (например, изменение конструкции без изменения полезных свойств конечной продукции и др.).

Инновации четвертого порядка предполагают простейшие качественные изменения, превышающие границы простых адаптивных изменений.

Инновации пятого порядка - это более высокие качественные изменения функциональных свойств производственной системы или ее части при сохранении базовой структурной концепции системы. В этом случае возникает новое «поколение» продукции.

Инновации шестого порядка предполагают качественные изменения функциональных свойств производственной системы. При этом меняется ее первоначальная концепция, а сохраняется лишь основной функциональный принцип (например, создание сортов стали с качественно новыми характеристиками).

И наконец, инновации седьмого порядка - это высшее, коренное изменение в функциональных свойствах производственной системы, которое меняет ее основной функциональный принцип. Примером таких инноваций могут служить прорывы в развитии электротехники, внедрение промышленных роботов и т. д.

Однако в данном случае порядок инноваций не только отражает характер и интенсивность изменений самой производственной системы, но выступает как мера сложности управления инновационными процессами на предприятии. Инновации высших порядков требуют создания в общей структуре управления системы стратегического и тактического управления инновационными процессами. Только при таком условии возможно эффективное проведение крупномасштабных изменений в рамках предприятий, нацеленных на реализацию общегосударственной научно-технической политики, что особенно важно в современных условиях.

Однако ряд авторов предпочитает применять иную классификацию инноваций и считает достаточным ограничиться выделением таких видов инноваций, как технические, управленческие, информационные, социальные.

Системный анализ сферы применения и самого содержания инновационной деятельности позволяет выделить следующие элементы: · инновации продукции, направленные на создание новой продукции, совершенствование качественных характеристик выпускаемых видов продукции;

· технологические инновации, включают освоение новых технологий, модернизацию оборудования, реконструкцию производственных зданий и т. д.;

· производственные инновации, ориентированные на расширение производственных мощностей, диверсификацию производственной деятельности, изменение структуры производства;

· экономические инновации, связанные с изменением методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, экономического стимулирования и др.;

· инновации в области управления, нацеленные на улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений;

· информационные инновации, связанные с оптимизацией информационных потоков в сфере инновационной деятельности, повышением достоверности и оперативности получения информации, использованием новых средств обработки документации и т. д.;

· торгово-сбытовые инновации, направленные на целевые изменения в торговой деятельности, в системе сбыта и снабжения;

· социальные инновации, решающие задачи улучшения условий труда, психологического климата, социального обеспечения.

Различные виды инноваций находятся в непрерывной взаимосвязи. Так, технологические инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия для появления экономических и управленческих инноваций, поскольку вносят изменения в организацию производства. В свою очередь, управленческие инновации могут проявляться в изменениях мотивации, подходов к реализации решений, реорганизации информационных потоков и соответственно в совершенствовании методов обработки различной информации (информационные инновации).

Кроме того, управленческие и технологические инновации, изменяя условия труда, объективно формируют предпосылки для социальных инноваций, последние же обусловливают необходимость появления технологических инноваций и т. д.

Необходимо отметить, что все вышеперечисленные классификации инноваций имеют право на существование, так как отражают различные подходы к определению признака классификации. Кроме того, инновации можно определять с точки зрения уровня разработки - государственные, региональные, отраслевые, фирменные и др. Они могут быть определены и по сферам распространения: в промышленной, финансовой, правовой сфере, сфере услуг, торгово-посреднической и научно-педагогической сфере и т. д.

Интересна группировка инноваций, в основе которой лежит признак классификации инноваций в соответствии с потребностями в них различных групп пользователей, т. е. можно выделить индивидуальные, групповые, коллективные, общественные инновации.

Еще один классификационный признак, основанный на принципе отношения нововведения к своему предшественнику, используется для выделения следующих пяти групп нововведений: · замещающие, т. е. применяемые взамен устаревшего аналога и обеспечивающие получение большего эффекта в ранее внедренном технологическом процессе;

· отменяющие, состоящие в отказе от ранее применявшихся продуктов, процессов и т. д. без последующей их замены какими-либо новыми или усовершенствованными;

· возвратные, используемые повторно, взамен инноваций, несостоятельность или ошибочность которых выявлена только в процессе их практического использования в течение некоторого периода времени и вынуждает отказаться от них и вернуться к прежнему продукту, процессу, способу, структуре и т. д.;

· открывающие, т. е. являющиеся инструментом создания, разработки принципиально новых продуктов, процессов, услуг и т. п., не имеющих аналогов в производственной практике;

· ретронововведения, воспроизводящие в современной интерпретации какие-либо продукты, принципы, процессы и т. д., морально устаревшие ранее в первоначальной форме, но пригодные к использованию на новом витке в «спирали» развития какого-либо вида деятельности.

Важным аспектом классификации инноваций является источник их инициации. Соответственно можно выделить: инновации, возникающие по инициативе потребителей, и инновации, возникающие по инициативе производителей. Как показывают исследования, нововведения, выделяемые поданному признаку, осуществляются по следующим схемам: 1. Для нововведений, инициированных потребителями: · выдвижение идеи о необходимом продукте или усовершенствовании имеющегося;

· поиск возможного производителя и передача ему предложений;

· отбор производителем наиболее перспективных с точки зрения успешности предложений по разработке новых и совершенствованию ранее освоенных продуктов;

· участие в разработке инновационных проектов и их реализации с целью конкретизации потребительских требовании, особенностей последующего использования нововведения.

2. Для нововведений, инициированных производителями: · исследование потребностей потенциальных покупателей;

· исследование различных возможностей предполагаемого к выпуску нового или совершенствуемого продукта;

· заключение договоров, разработка и реализация инновационных проектов;

· внедрение и послепродажное обслуживание новшеств у потребителей.

Инновационная деятельность является одним из важнейших способов удовлетворения потребностей производства и других сфер человеческой деятельности и обеспечивается путем качественного изменения характера используемых продуктов, обновления средств и способов деятельности. Однако качественные изменения возможны лишь на основе фундаментальных знаний, которые, пройдя стадию технических нововведений, переходят в сферу производства, вызывая в нем прогрессивные изменения. Исследования в этой области показывают, что за счет реализации продуктов инновационной деятельности в промышленно развитых странах обеспечивается около 20% прироста национального дохода.

В нашей стране наблюдается гигантское перепотребление природных ресурсов, что создает мнимые дефициты в энергетике, сельском и лесном хозяйстве и т.д. Так, по расчетам, энергетические затраты на единицу конечной продукции в России больше по сравнению с Японией и Германией в 3 раза, по сравнению с США - в 2 раза. По затратам лесных ресурсов на 1 т бумаги Россия превышает развитые страны в 4-6 раз. Эти данные убедительно показывают гигантскую «прожорливость» и затратный характер экономики нашей страны. В этих условиях если осуществить подъем производства на основе ресурсоемких технологий, то мы вновь попадем в замкнутый порочный круг: рост производства в обрабатывающих отраслях требует перераспределения в их пользу инвестиций, которые нужны для увеличения производства сырья и энергоносителей. Совершенно очевидно, что в решении этих непростых, но очень важных для нашей экономики задач решающая роль принадлежит предпринимательскому подходу, основанному на поиске и реализации инноваций, ибо все эти задачи требуют не рутинного, а новаторского, творческого подхода. конкурентный инновация экономический

1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2009. - 512 с.

2. Грибов В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Грибов. - М.: КНОРУС, 2008. - 2-е изд., стер. - 280 с.

3. Менеджмент: учебное пособие / коллектив авторов; под ред. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2010. - 320 с.

4. Общий менеджмент: основа электронного учебника: учеб. пособие для студентов / С.С. Цукарев, СП. Кретов, О.С. Краснов и др. 2-е изд., испр. и доп. Новосибирск: Наука, 2006. - 444 с.

5. Основы менеджмента / под ред. А.И. Афоничкина. - СПБ.: Питер, 2007. 528 с.

Размещено на .ru