Этапы процесса бюджетирования. Предварительный, текущий и последующий бюджетный контроль. Структура финансового бюджета, его роль в планировании и прогнозировании финансового плана предприятия. Виды и цели бюджетного анализа, инструментарий проведения.
1. Понятие бюджетирования 2. Методы составления и виды бюджетов 4. Финансовый бюджет, его характеристика 5. Бюджетный анализ Заключение Используемая литература Введение В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность, поэтому эффективное управление производственной деятельностью все более зависит от уровня информационного обеспечения отдельных подразделений и служб. Предприятия нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, что невозможно без процесса бюджетирования, на основе которого принимаются обоснованные управленческие решения. Четвертый пункт полностью посвящен финансовому бюджету и его характеристике, так как он является важной составной частью главного (сводного) бюджета организации. Понятие бюджетирования Бюджетирование как система имеет достаточно глубокие исторические корни. Согласно методическим рекомендациям по управленческому учету, разработанным Минэкономразвития России, бюджет - это информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах. Бюджетирование, прежде всего, способствует реализации трех важнейших функций управления: O планирования; O учета; O контроля. Анализ внутренней и внешней информации, сообщение основных направлений развития хозяйствующего субъекта лицам, ответственным за разработку бюджетов. 2.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
