Этапы формирования и назначение генерального бюджета: прогнозирование баланса, составление плана прибылей и убытков, анализ движения денежных средств. Особенности структуры генерального бюджета предприятия (операционный, финансовый, инвестиционный).
. Назначение и этапы формирования генерального бюджетаГенеральный бюджет в общем понимании является всесторонним представлением разработанных менеджерами операционных и финансовых бюджетов на будущий период времени (обычно на год) через систему показателей, которые суммируются в финансовых бюджетах. Бюджет, который охватывает общую деятельность предприятия, называется генеральным. Генеральный бюджет (от англ. master budget) - план деятельности предприятия на установленный период времени (бюджетный период), выраженный в ряде целевых (бюджетных или плановых) показателей, охватывающих все сферы деятельности предприятия и подразделения, составляющие его организационную структуру. На рисунке 1 представлен генеральный бюджет и его структура в виде блока операционных бюджетов и блока финансовых бюджетов. Генеральный бюджет (от англ. master budget) - план деятельности предприятия на установленный период времени (бюджетный период), выраженный в ряде целевых (бюджетных или плановых) показателей, охватывающих все сферы деятельности предприятия и подразделения, составляющие его организационную структуру.
Список литературы
1. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник. - М.: Омега-Л, 2005.
2. Рясних Є.Г. Основи фінансового менеджменту. Навчальний посібник. -К.: Скарби, 2003.
3. Репин В.В. Формирование бюджета предприятия/В.В. Репин// Финэксперт. - 1999.
