Основные способы оценки внутренней и внешней эффективности стратегического управления компанией. Направленность на повышение уровня качества производства товаров и услуг в основе японской системы стратегического управления. Проблемы разработки стратегии.
При низкой оригинальности работы "Подходы к оценке эффективности стратегического управления предприятиями в отечественной и зарубежной теории и практике", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В ОТЕЧЕСТВЕННОЙ И ЗАРУБЕЖНОЙ ТЕОРИИ И ПРАКТИКЕ Т.Б. Сагдеева При выборе стратегии топ-менеджеры компании руководствуются тем, что данная стратегия будет способствовать полному задействованию всех ресурсов предприятия и повышению его финансовых показателей, постоянному устойчивому совершенствованию управленческой деятельности. Одним словом, руководители предприятий при выборе стратегии ориентируются на ее эффективность, на которую влияют следующие факторы: ¦ соответствие запланированных целей и условий внешней среды; ¦ понимание и желание персонала соответствовать интересам предприятия; ¦ уровень мотивации к достижению поставленных целей; ¦ наличие и объем ресурсов, способствующих достижению стратегических целей; ¦ сопоставимость выбранной стратегии запланированным целям.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
