Подходы к исследованию трудовой мотивации как составляющей общей мотивационной сферы личности. Индивидуальный мотивационный профиль, его определение группой мотиваторов, которые могут разными (карьера, престиж компании, условия работы, заработная плата).
В статье авторами показаны подходы к исследованию трудовой мотивации как составляющей общей мотивационной сферы личности. Индивидуальный мотивационный профиль определяется группой мотиваторов, которые могут разными: карьера, престиж компании, условия работы, заработная плата. Знание источников мотивации позволит определить личностную концепцию, побуждения, мотивы и ценности, которыми руководствуется сотрудник в профессиональной карьеры.Внимание исследователей привлекает процесс мотивации для формирования внутренних побудительных сил к трудовой деятельности, сложное взаимодействие потребностей, ценностей и интересов личности в трудовой сфере, опосредствующих восприятие стимулов к труду. Зарубежные ученые определяют понятие мотивация - как структуру, систему мотивов деятельности и поведения субъекта, где мотив - это побуждение себя и других к деятельности. При этом на Западе различают внутреннюю (определяется личными целями субъекта - потребностями, интересами, ценностями) и внешнюю (определяется целями, заданными извне, путем принуждения, договора об обмене результата деятельности работника на блага, психологического воздействия для формирования тех же целей, что и у предпринимателя) мотивацию. Чтобы подобрать методики для решения данного вопроса важно понимание трех основных индикаторов трудовой мотивации сотрудников, которые могут быть измерены с помощью анкетного опроса - это: удовлетворенность своим трудом, заинтересованность в конечных результатах своего труда, приверженность своей организации - лояльность [7]. В основу теста заложена модель поведения, исследованная специалистами по изучению потребностей человека на рабочем месте, в результате которой авторы описали двенадцать факторов, мотивирующих человека на работу: потребность в четком структурировании работы, потребность в хороших условиях работы, потребность в социальных контактах, потребность в долгосрочных и стабильных взаимоотношениях, потребность в завоевании притязаний со стороны других людей, потребность в высокой заработной плате, потребность ставить для себя сложные цели, потребность во влиятельности и власти, потребность в разнообразии и переменах, потребность быть креативным, потребность в совершенствовании и личностном росте, потребность в ощущении востребованности.
План
Основное содержание исследования
Список литературы
1. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки // Кадры предприятия. - № 3,8, 2002г. Режим доступа: http://dis.ru/e-store/subscription/
2. Барбуто Д. Опросник для определения источников мотивации [Электронный ресурс] / Джон Барбуто, Ричард Сколл. - Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/tool/oprosnik-dlya-opredeleniya-istochnikov-motivacii
3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А.П. Егоршин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2008.463 с.: ил. - (Серия "Высшее образование").
4. Карелин А. Большая энциклопедия психологических тестов. - М.: Эксмо, 2007.416 с.
5. Ричи М., Мартин П. Управление мотивацией. М.: ЮНИТИ, 2004.399 с.
6. Чикер В.А. Психологическая диагностика организации и персонала. СПБ: Речь, 2006.
