Сущность, содержание, назначение и принципы подготовки производства. Организация процессов создания новых видов продукции. Определение состава подразделений, которые должны функционировать на предприятии в период разработки и освоения новой продукции.
Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Международный государственный экологический институт имени А. Д. Белорусского Государственного Университета По дисциплине «Организация производства и управление предприятием»Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, который протекает вне рамок производственного процесса и призван обеспечить необходимые условия для его ФУНКЦИОНИРОВАНИЯПОДГОТОВКА производства-это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготавливаемой продукции и представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию. В них входят: проведение исследований, инженерных расчетов, проектирование конструкций, технологических процессов, форм и методов организации производства, экспериментирование и испытание макетов и опытных образцов, экономические расчеты и обоснования. 2) По расположению во времени и пространствепроцессы подготовки производства делятся на операции, работы, стадии, фазы. Фаза - комплекс стадий и работ, характеризующий законченную часть процесса подготовки производства; связана с переходом объекта работ в новое качественное состояние. Организация подготовки производства направлена на рациональное сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой продукции в пространстве и во времени, установление необходимых связей и согласование действий участников этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров, производственников в ускоренной разработке и организации производства новой продукции.Одним из основных направлений работы по формированию структуры системы подготовки производства является определение состава подразделений, которые должны функционировать на предприятии в период разработки и освоения новой продукции и в которых будут осуществляться процессы ее создания и освоения. При проектировании структуры системы подготовки производства необходимо исходить из следующих основных положений: подразделения подготовки производства должны располагаться по ходу последовательности выполняемых работ, в непосредственной близости друг к другу, рядом с техническими и экспериментально - производственными подразделениями. Система взаимосвязей между подразделениями, участвующими в процессах подготовки производства, базируется на следующих принципах: документ должен по возможности формироваться в одном подразделении; число согласовывающих и утверждающих инстанций должно быть сведено к минимуму; маршрут движения документа должен исключать возвраты, петли и движение в обратном направлении. Время перерывов характеризует календарный период времени, в течение которого тот или иной объект не испытывает на себе трудовых усилий и подразделяется на перерывы, обусловленные режимом труда работающих; возникающие между фазами, стадиями, работами; обусловленные конструктивно-технологическими особенностями продукции и недостатками в организации и планировании производства. Процессы подготовки производства во времени могут быть организованы разными методами: последовательным выполнением операций, работ и фаз без перерывов между ними; последовательным выполнением и наличием перерывов между операциями, работами или фазами; путем организации параллельно - совмещенного выполнения операций, работ и фаз подготовки производства.
План
Оглавление
1. Сущность, содержание и назначение подготовки производства
2. Организационная структура системы подготовки производства
Список использованной литературы
1. Сущность, содержание и назначение подготовки производства
Список литературы
1.ЗОЛОТОГОРОВВ.Г. Организация и планирование производства: Практ. пособие. -Минск, 2001. - 528с.
2.Кожекин Г.Я., Синица Л.М.. Организация производства. Минск: ИП «Экоперспектива», 1998. - 334с.
3.Н.И. Новицкий. Организация производства на предприятиях: Учеб.метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002 - 392с.
5.Экономика предприятия / В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева и др.; Под ред В.Я. Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. - Минск, 1997. - 448с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы