Особенности организации процесса подбора персонала, пример составления анкеты. Практические советы по проведению собеседования с соискателем, моменты его биографии, заслуживающие внимания. Пример организации подбора продавцов и охранников на предприятие.
1 Организация процесса подбора 2 Следует помнить 3 Проведение собеседования 4 Практический пример Вывод Источники Введение Тема контрольной работы «Подбор вспомогательного персонала». В упрощенной системе управления персоналом специалисты рабочих профессий относятся к вспомогательному персоналу. Отметим, что кадрами низшего звена могут быть представители разных специальностей: кассиры, водители, курьеры, грузчики, садовники, фасовщики, уборщики, охранники, электрики, слесари, продавцы в розничных магазинах (особенно сферы FMCG - «fast moving customer goods», что в переводе значит «продукты народного потребления») и многие другие. Первые, кого встречают соискатели при входе на предприятие, особенно если предприятие крупное, - это представители службы охраны. Даже если этот кандидат не захочет работать или не пройдет собеседование, он расскажет о вакансии и компании своим друзьям. Двухэтапная система является более предпочтительной и предполагает: - заполнение анкеты и проведение собеседования с представителем отдела персонала при первом приходе кандидата в компанию; - встречу с руководителем отдела, в который вы подбираете человека, при втором приходе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
